战略规划

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姚建明 中国人民大学商学院教授、博士生导师

主讲课程:《数字经济发展趋势》 《以数字驱动业务创新》 《数据驱动下的管理模式创新》 《数字技术推动企业创新发展》 《数字经济下的企业战略规划与布局》 《数字经济环境下如何做好企业的战略转型》 《企业数字化转型》《高质量发展与数字经济转型》 《国家战略型新兴产业发展研究》 《战略调整与重建》 《企业战略思维与落地》

赵征 中国科大福昕创新实验室主任

主讲课程:《战略管理思维创新》 《知识管理》 《网络化管理》 《战略管理》 《技术创新管理》 《组织管理创新》

祁生胜 原华为大学高级HR专家

主讲课程:《华为管理之道——战略、文化与管理体系全解》《华为BM&BEM战略解码实操》《华为文化与人力资源管理实践落地》

林安 华为技术有限公司顾问、金牌讲师

主讲课程:《以客户为中心的经营管理》、《企业从华为的企业文化中学习什么》、《企业文化理念与管理实践》、《战略制定与执行》、《目标制定与执行》、《组织与组织绩效管理》、《个人绩效管理》、《管理者角色认知研讨》、《商业模式与交易模式》、《高绩效团队建设》、《客户关系拓展与管理研讨》、《客户拜访与沟通》、《以听众为中心的宣讲》、《谁杀死了合同》(探索-提议-行动-确认模型)、《铁三角角色认知》

吴大有 上海市工业互联网协会数字化转型特聘专家

主讲课程:《思维导图》 《金字塔原理》 《行动学习》 《情商领导力》 《沟通核心》 《企业教练技术》 《创新管理地图》 《打造创新优势思维》 《问题解决的系统思考力》 《打造创新组织,赢在变革》 《GIMI打造创新成果工作坊》 《企业战略规划管理》 《创新成果落地工作坊》 《创新领导力》 《商业模式创新工作坊》 《商业模式创新进阶工作坊》 《战略解码》 《数字化场景定位与实施工作坊》 《数字化思维》

张玉杰 清华大学中国企业创业研究中心研究员

主讲课程:《科技金融》《企业创新》《现代企业管理》 《管理科学与艺术》《资本运营》 《产业发展动态分析》《区域规划》 《wto问题》《投资分析与决策》 《工匠精神》《家族传承》 《战略管理》

杨大跃 华为公司独立顾问、华为大学金牌讲师

主讲课程:《华为公司成功之道》 《领导力》 《企业长寿之道》 《首席质量官》 《战略管理》 《职业经理人必备的八大素质》 《卓越运营》

戴亦一 厦门大学管理学院经济学与金融学教授

主讲课程:《管理决策经济学》 《不动产投融资》 《公司金融与公司治理》

周培玉 资深战略管理与传统文化专家

主讲课程:《新常态下的企业战略管理》 《企业创新方法与创新管理》 《战略管理与新思维》 《中华谋略与现代商战》 《国学智慧与领导力等课程》 《先贤思想与企业家修炼》

罗华刚 原美的集团资深高管

主讲课程:《可持续增长管理系统建设》《变革与转型管理》《财经职能建设及全面预算管理》《企业可持续性增长》《企业多元化突破及组织能力建设》《企业分权与流程》《基业长青“7+3”机制建设》《事业部体制设计》《战略规划到高效营运能力建设》《人才发展》《高层领导力与管理创新》《卓越运营(降本增效开源节流)》《数字化转型升级》

孙金云 复旦大学管理学院企业管理系副教授

主讲课程:《危机下的战略管理》 《创新思维与创新方法》 《企业转型与内部孵化创新》 《危机下的战略管理》

康传伟 和信颐安创始合伙人兼首席顾问

主讲课程:《基于战略的组织建设》 《战略管理全景图:洞察、澄清、解码、执 行与复盘》 《组织管理全景图:架构、流 程、人才、机制与文化》

沈拓 本质思考咨询创始人,U型思考理论创始人,资深战略顾问

主讲课程:《商业模式创新》《创新与转型》《U型思考:本质思考力决定未来》《爆款产品打磨工作坊》《数字化时代的变革领导力》《数字化时代的挑战与对策》《战略就是生态位》《重生战略:传统企业转型的路径、挑战与对策》《数字化时代的企业变革与创新》《熔炉领导力:如何激活组织并驾驭变革》

兰涛 原华为战略部部长、全球区域营销部部长

主讲课程:《赢在战略-从华为三次转型看企业的生存与持续发展》 《战略制定与落地执行》

陈雨点 原华为人力资源总裁助理

主讲课程:《聚焦华为战略落地工具:PBC绩效管理课程》《基于业务的人力资源战略规划和落地》《支撑价值创造的华为股权激励体系》《企业战略规划BLM赋能工作坊》《华为绩效与激励管理实践分享》《以奋斗者为本的职位与薪酬管理实践》《支撑价值创造的华为股权激励体系》《华为团队管理与人才发展实践》《华为干部管理》《华为人才规划与招聘面试》《华为人力资源数字化转型实践》《华为企业文化管理》《华为国际化市场拓展实践》

廖维 曾任华为公司管理变革专家,现任多家上市企业管理顾问

主讲课程:《对标华为:管理模式“道”与“术”》 《对标华为:业务领先战略B›M模型从战略制定到执行》 《对标华为:基于战略目标实现的管理变革》 《以客户为中心的流程管理与优化工作坊》

孟庆祥 原华为行销部总工

主讲课程:《华为文化》《华为干部管理与人才培养》《关键要素致胜》《公司战略与执行分解》《流程组织与技术变革》《华为大客户营销-铁三角饱和攻击》《华为决策体系与蓝军》

蒋文华 浙江大学公共管理学院副教授,管理学博士

主讲课程:《博弈论和管理智慧》

石泽杰 国内知名商业模式与投融资专家

主讲课程: 《逆势增长的十大商业模式》《商业模式创新与战略转型》《互联网+商业模式颠覆创新》 《大数据时代的营销模式变革》《价值营销与品牌管理》《站在风口的社交电商》

陈静(Tina Chen) 科沃斯集团党委书记

主讲课程:《科沃斯集团战略转型与组织人才策略》《管理者角色定位与认知》《战略人力资源管理专题 》《战略制定与战略解码》《目标分解与绩效落地》

钱科宇 曾任金螳螂集团(行业第一)管理学院院长

主讲课程:《战略落地与执行系统》(版权课) 《战略设计七步法》 《战略落地五步法》

坚鹏 转型升级研究院院长

主讲课程:《股权激励》《股权设计》《股权融资》《中小企业快速转型升级之道》《国企混合所有制改革》《战略规划》《商业模式设计》《互联网金融》《互联网金融与商业银行转型》《传统金融机构互联网转型》《银行人力资源管理》《区块链》《中小银行快速转型升级之道》《企业如何做到知行合一——王阳明心学与企业管理》

徐沁 盛高咨询创始合伙人 首席专家

主讲课程:《战略制胜》《变革管理》《企业集团化管控》《公司治理结构与企业化运营》《企业并购整合管理》《企业资本运营与投融资决策》《企业文化建设》《股权激励》《薪酬管理和长期激励体系建设 》《人本管理与人力资源开发》《领导力与执行力》《战略人力资源管理》《工作分析和岗位说明书》《人力资源规划》《岗位价值评估》《战略性薪酬体系设计》《目标管理与绩效考核 》《平衡构建企业生命力》

杨少龙 原华为高管,东方企业家商学院副院长,教授

主讲课程:《向华为学什么》 《华为靠什么》 《国际化和任正非领导艺术》 《变革管理》 《华为企业文化》 《战略管理》

潘朝金 中国人民大学企业改制研究所特聘研究员

主讲课程:《新时期国有企业法人治理结构的完善与董监事会运行实务》《董事、监事履职能力提升与实践案例》《如何提高董事会的决策效率和决策质量》《大型国企完善公司治理打造治理标杆案例》《新时期国有企业混合所有制改革的方案设计及操作要点》《国有资本投资运营公司的转型路径与案例分析》《国有企业中长期激励的方案设计与落地实施》《国有企业实现有效对标管理提升的路径与方法》《国有企业通过对标管理实现高质量发展的路径与方法》《如何编制高质量的发展战略规划》《企业战略实施与战略管理》《企业投融资战略规划与投资风险管理》《资本的博弈——并购与反并购》《新时期国有企业的转型战略规划与资源能力提升》

路杰 中共中央党校(国家行政学院)党建部教授

主讲课程:《领导力与领导艺术》《战略思维与领导决策》

金占明 清华大学经济管理学院教授、博士生导师

主讲课程:《战略管理》《环境与政策》《跨国公司的战略管理》

董彦峰 战略管理专家

主讲课程:《营销战略逆势增长之道》 《突破市场困局的全新营销战略》 《5G 时代的营销战略市场变革》 《数智化时代的定位、品牌营销创新》 《数智化时代的营销变革实战兵法》 《互联网+商业模式创新和落地》 《传统企业新零售转型实战攻略》 《互联网时代下的企业营销变革》 《大数据时代下的品牌精准营销》 《创新营销思维和用户洞察能力提升》 《新媒体内容营销实战训练》 《传统企业互联网营销实战技巧》 《互联网思维电商爆款打造攻略》