招聘面试
王海波 曾任华为学习发展负责人、三星视界人事副总监
主讲课程：《管理者角色认知：从业务骨干到优秀管理者》《问题分析与解决：中高层管理者的核心能力》《高绩效团队管理：打造战斗力超强的核心团队》《目标与计划管理：从制定到落地，实现业绩倍增》《高效沟通与有效反馈：管理沟通的底层逻辑与实操技巧》《非人力资源经理的人力资源管理：业务主管的识人用人留人之道》《跟着华为学绩效管理：从目标设定到结果落地，打造高绩效体系》《金牌面试官：精准识人用人，降低核心岗招聘风险》《HRBP成长之路：从业务伙伴到战略伙伴，创造HR价值》《薪酬激励体系设计：平衡激励性与公平性，激活员工动力》《高效会议工作坊：让会议更有价值，提升组织效率》《职场谈判技巧与冲突管理：化解内耗，提升协作效率》《人才梯队搭建工作坊：为企业培养核心后备人才》《组织效能提升工作坊：用精益管理优化人力资源配置》
常驻地：广州
管理技能
赵振科 曾任中兴通讯领导力专家讲师\宜信普惠培训经理
主讲课程：《因势利导——情境领导Ⅱ》（版权课）返聘率高《管理精进——七模块助力经理人管理破局》（版权课）返聘率高《PAR管理之道——基层管理三板斧》返聘率高《差异化管理——六维度全面解读》独创差异化解读六维度模型《从业务骨干到优秀管理者专项赋能》《知人善任——管理者角色认知与下属识别分析实战》返聘率高《顺势聚焦——团队发展阶段识别与KRA工作梳理实战》《驱策励行——高效激励与行动学习工作坊》返聘率高《有的放矢——高增长队伍的目标管理系统》《酬绩有方——迈向成功的绩效管理》《招培存优——员工招聘辅导与人才留存实战》独创辅导钻石法则《性格解码DISC性格分析》返聘率高《破局开新--创新思维与问题解决实战工作坊》《条分缕析--结构化思维与高效表达技巧》《礼行天下--赢在职场商务礼仪《破局开新——创新思维与问题解决实战工作坊》《行动学习共创-引导技术导入》《行动学习项目设计与运营》《TTT-成功的自我展示》《课程开发与设计》《运营商营销训战》
常驻地：西安
管理技能
邓国元 曾任华为、比亚迪、华友控股人力资源管理人员
主讲课程：《AI领航：卓越领导力修炼》《情境领导力》《企业战略业务规划与解码执行》《成功的项目管理》《卓有成效的管理者》《高尔夫管理》《如何管理/育/留新生代员工》《基于业务战略视角下的卓越团队管理》《基于业务战略视角下的管理者角色认知与转身赋能》《欣赏差异—HBDI全脑优势模型》《人尽其才—MBTI职业气质探究》《没有执行力就没有竞争力：执行力与领导力提升有道》《系统思考——快速提升解决复杂问题的能力》《AI加持：向华为学如何做继任计划》《向华为学如何打造良将如潮的干部队伍》《向华为学绩效（PBC）管理》《基于业务战略视角下的企业招聘面试实战技巧》《基于业务战略视角下的人力资源管理》《AI赋能：卓有成效的沟通与协同》《AI领航：名师好课工作坊》《学徒管理之教练有方》《AI赋能：职场效率的革命性提升》《人效提升三板斧》《担当责任，成就自我》《卓有成效的职业生涯管理》
常驻地：东莞
领导力
萧枫 曾任500强上市公司人力资源高管
主讲课程：《非人力资源管理者的人力资源管理实战》 《管理突围－阿米巴经营模式导入》 《赢在中层--MTP中层管理者通用能力训练》 《绩效领导力》《绩效面谈实战技巧》 《企业核心人才的选育用留》 《高效团队建设与管理》 《基于人力资源管理思维的领导力提升》 《国央企规范化管理与运营效率提升》 《绩效管理闭环实战》《企业商务与职业礼仪》 《沟通解码—职场沟通实战技巧》 《九型人格与识人艺术》 《精准招聘与结构化面试技巧》 《人力资源管理六大模块基础与提升》 《高绩效团队打造的五大策略》 《全员执行力》《高效会议》 《员工职业生涯规划与职业发展》
常驻地：苏州
人力资源管理
