【课程背景】
全球产业链重构与成本竞争加剧，精益生产作为全球公认的制造业管理范式，是构建企业成本优势与质量优势的基础，《中国制造2025》明确将精益生产列为智能制造的底层支撑体系，超过60%的中国制造业企业仍处于"经验管理"阶段，需要通过精益转型实现降本增效，提升竞争力。
【课程收益】
快速换型（SMED）是精益生产的核心工具，通过缩短换型时间，显著提升设备利用率，支持多品种小批量生产模式，减少停机损失，降低库存积压，实现按需生产，助力企业提升设备效率和市场响应速度。
【课程特色】
实战经验分享
互动式教学模式
系统化知识架构
个性化咨询辅导
【课程对象】
企业中、基层管理人员
生产、质量、工程、设备等关键部门的核心人员
对精益管理有浓厚兴趣的人员
【课程时长】
0.5天/2课时（1课时=1.5小时）
【课程大纲】
一、快速换线的目的
快速换型的重要性，对成本的影响，现场4M1E和快速换型的关联
快速换型对成本的影响
快速换型带来的思考
快速换型基本原理
快速换型的定义，掌握核心概念，区分内部作业与外部作业，通过转化和优化减少停线时间
换线的定义
内外部作业
快速换型对生产的影响
快速换型的收益
快速换型的步骤
掌握快速换型的步骤、实施要点、流程，持续改善减少停线时间时间
对切换作业进行分析
区分内部与外部作业
内部作业转外部作业
化内部作业
优化外部作业
快速换线的应用
通过现场案例，让学员掌握工具与实践方案具备在多品种小批量生产环境中优化换型流程的能力
授课老师
杨杰 曾任世界500强日立集团 13年精益管理经验
常驻地：苏州
邀请老师授课：13439064501 陈助理
