制造物流
王彬 资深采购与供应链管理专家
主讲课程：《数字化供应链成功转型制胜之道》《数字化供应链从规划到运营的体系设计》《数字时代采购成本控制策略与谈判技巧提升》《数字时代采购谈判博弈的新策略与新技巧》《数字时代供应链变革下的物流应对与制造挑战》《政府采购流程管理及相关法律法规解读》《招投标能力提升及风险防控》《需求预测与库存优化管理》《现代化物流发展趋势与新时代供应链管理》《数字时代的智慧物流运营模式与业务流程重组》《国际采购风险管控》《供应商开发、选择、评估与关系管理提升策略》《供应链环境下的智能仓储管控实务》《高效仓储管理与物流配送》《采购成本分析与价格控制》《招标采购合规管理与风险防范》
常驻地：北京
供应链管理
李忠 生产运作与精益制造实战型专家
主讲课程：《5S活动推进与持续改善》《现场精益管理与绩效性改善（KAIZEN）活动》《TWI:修炼“五会管理之功”、创建“高效活性团队”》《现场4M1E管理实战》《精益经营之道：全面质量管理（TQM）》《现场改善与Loss的排除》《制造型企业精益成本与管理实战（TCM）》《高柔性度生产方式优化与革新》《精益经营之道：精细化生产计划体系与物料管理》《6S标杆仓库的创建与管理》《生产现场布局与物流规划》《看板管理》《防错作业设计与技能实战》《设备生产性保全活动TPM》《精益思想与生产制造体系》《值流图VSM与精益化优化》《智能化制造的规划与构造》《设备自动化与自動化》《拥抱工业4.0：精益智能制造的融合》《产供销联动PSI计划体系》《“多品种、小批量、快交期”制造模式》
常驻地：广州
生产管理
申明江 《中国物流行业岗位规范指导丛书》副主编
主讲课程：《供应链战略规划与顶层架构设计》 《供应链金融模式创新与风险防控》 《供应链运营模式创新》 《供应链计划与产销协调S&OP》 《供应链实战沙盘培训方案》 《供应链实战沙盘培训方案（供应链协同）》 《需求预测、产销协同S&OP与库存控制》《第三方物流转型升级与市场拓展策略》《筹码致胜的双赢采购谈判技能训练练》 《供应商全生命周期管理》 《采购品类管理-价值最大化方法论》 《战略采购实施五步法》《数字化供应链升级路径与价值实现》 《产业链平台生态搭建-从认知到实现》 《企业数字化升级从战略到实现》 《跨境电商数字化价值链运营方案》 《数据分析在供应链运营中价值挖掘》
常驻地：深圳
供应链管理
