制造物流
郭涛 15年德资，日企，台资与民企生产与供应链管理经验
主讲课程：《利润之源-卓越供应链管理提升之路5.0》《安全风险分级管控与隐患排查管理》《企业基石-卓越班组长管理技能提升之路5.0》《班组长一日管理》《工作安全分析与KYT安全预知训练》《TWI之工作教导/工作关系/工作改善》《卓越五型班组建设》《降本增效-精益生产管理体系5.0》《CELL单元生产线设计与优化》《设备综合效率（OEE）提升》《卓越现场5S/6S/7S与目视化管理》《JIT-打造准时化生产体系》《TBP-丰田工作八步法》《TPM之设备自主保全》《精益价值流VSM-VSD》《精益物流全流动管理》《价值实现-专业采购成长之路5.0》《供应链“三性”成本削减》《产供销协同-供应链一体化计划管理》《供应链需求管理-精准预测与供需匹配》《供应链战略规划与设计管理》《采购品类管理实战》《供应商战略寻源，评估，选择与关系定位》《采购成本分析与采购降本》《采购计划，质量，交期与绩效管理》《供应商“选，用，育，留”全生命周期管理》
常驻地：上海
供应链管理
龚举成 10年生产质量管理经验，10年咨询培训经验
主讲课程：《精益生产-微利时代的生产方式》《5S-卓越现场管理》《精益管理-微利时代的最佳管理模式》《TPM管理-全面设备维护保养》《PMC-生产计划与物料控制》《现场管理的利器-IE工业工程》《生产成本分析与控制》《利润为王--制造业成本削减》《TQM-全面质量管理》《QC新旧七大手法》《QCC-品管圈改善活动》《APQP产品质量先期策划与控制计划》《防错法》《潜在失效模式及后果分析(FMEA)》《质量问题的分析与解决》《统计过程控制及测量系统分析（SPC、MSA）》《如何成为一名合格的检验员》《IATF五大工具》《金牌班组长管理技能提升》《TWI一线主管现场管理技能训练》《班组管理之天龙八部》《班组高绩效团队建设》《高效绩效管理》《MTP-中高层干部管理技能全面提升》《高效仓储管理与精益物流配送》《制造业现场安全生产管理》《精益采购与供应链管理》《精益采购成本削减与控制》《采购谈判策略与议价技巧》《供应商开发与管理》《SQE-供应商质量管理》
常驻地：昆山
生产管理
刘刚 22年专注于制造业企业管理
主讲课程：《精益管理——精益管理导入落地实施培训课程大纲》 《精益管理——精益企业的五项修炼》 《精益管理——八大浪费的识别与改善》 《精益管理——精益成本管理》 《精益流程管理——标准化作业（SOP）体系》 《精益的原点——工业工程IE改善技术》 《精益设备管理——TPM全员生产力维护》 《精益现场管理——6S与目视化管理》 《精益现场管理——精益现场管理七大任务》 《提质降本增效——生产效益化方法》 《精益质量管理——TQM全员质量管理与质量意识提升》 《精益运营管理——PMC生产计划与物料控制》《班组管理——TWI现场管理者能力提升》 《班组管理——金牌班组长管理技能提升训练》 《班组管理——五型班组建设》
常驻地：武汉
生产管理
崔军 富士康大学、海尔大学、美的学院、信利学院讲师
主讲课程：《卓越绩效：卓越运营管理提升经营绩效》 《降本增效：工厂十大浪费消除》 《成本管控：TCM全面成本管理》 《卓越运营：精益生产提升运营效益》 《先进制造：智能制造成就时代企业》 《工业工程：IE提升制造竞争力•助力企业做强做大》 《赢在基层：TWI一线班组的管理技能提升训练》 《高执行力：金牌班组长管理技能提升特训营》 《精益研发：产品模块化设计与可制造性研究》 《设备管理：TPM全面生产维护提升OEE》 《产销平衡：PMC生产计划与物料控制》 《美丽工厂：6S与目视化管理》 《质量管理：TQM全面质量管理与品质零缺陷》 《质量管理：自工序完结与品质零缺陷》 《绩效管理：KPI绩效考核指标规划管理》 《数字基础：产品基础数据库资料建立与工厂生产工时管理》 《精益运营：VSM价值流管理》
常驻地：深圳
生产管理
