刘刚 22年专注于制造业企业管理
主讲课程：《精益管理——精益管理导入落地实施培训课程大纲》 《精益管理——精益企业的五项修炼》 《精益管理——八大浪费的识别与改善》 《精益管理——精益成本管理》 《精益流程管理——标准化作业（SOP）体系》 《精益的原点——工业工程IE改善技术》 《精益设备管理——TPM全员生产力维护》 《精益现场管理——6S与目视化管理》 《精益现场管理——精益现场管理七大任务》 《提质降本增效——生产效益化方法》 《精益质量管理——TQM全员质量管理与质量意识提升》 《精益运营管理——PMC生产计划与物料控制》《班组管理——TWI现场管理者能力提升》 《班组管理——金牌班组长管理技能提升训练》 《班组管理——五型班组建设》
常驻地：武汉
生产管理
