课程背景
《高效能人士的七个习惯》是由著名领导力大师、人际关系专家史蒂芬·柯维博士开发的、享誉全球的、世界500强企业必备培训课程。
《高效能人士的七个习惯》是一个整体，它们相辅相成，既讲到了个人要全力以赴确立目标，进行个人修炼，并由依赖转向独立，从而实现"个人成功"；也讲到了要通过建立共赢，换位沟通，集思广益等，促进团队沟通与合作；而不断更新更是涵盖了前六个习惯，督人们从身心开始完善。
课程受益
学员通过学习七个习惯，可以形成："积极主动"的态度，"以终为始"的愿景，〃要事第一"的把握，"双赢思维"的互赖,"知彼解己"的沟通，"统合综效"的合作，"不断更新"的创造。具体而言：
建立成长的ASK模型，帮助学员从知识、技能和态度三方面去改变自我；
对自己的行为和态度负责并承担责任，而不是抱怨别人或找借口推卸责任；
在工作和生活中培养良好的习惯并保持产出与产能的平衡；
能够协调和平衡对工作的关心及对他人关心、帮助，为他人着想；
学会有效的自我管理、自我领导，在人际关系中有效的运用双赢思维；
形成团队的使命感、创新能力和创造力增加。
课程特色
以讲授为主、实战实效的启发、互动式培训，以解决问题、为绩效负责的培训倡导者，本土实战管理与营销的实践者；以“实战”指导“实战”，启发，引导，互动训练，让学员学的轻松，让培训真正产生效果
课程时长 1天（6小时/天）
课程对象 职业经理人、中基层管理人员、所有职场人士
课程大纲
思考：你有这样的问题吗？
一、探索自我
二、习惯的定义
三、人生成熟模式图
四、七个习惯与成熟模式的构架图
五、七个习惯概述
六、面临的问题及解决方法
七、由内而外全面造就自己
行为一：自我审视--积极主动的行为
一、高效能与低效能
1.低效能：我是环境的产物
2.高效能：我是我自己选择的结果
二、刺激-反应--自由选择模式
三、影响圈与关注圈
1.积极主动的人专注于“影响圈”
2.消极被动的人紧盯“关注圈”
四、世上无非三类问题
五、付诸实践
1.培养积极主动性
2.判断自己的影响圈、关注圈
3.采取主动
行为二：自我领导--以终为始的行为
一、所有事物都经过两次创造
二、目标的积极作用
三、如果生命只剩最后一天你会干什么
四、为何要把如此重要的事放在最后一天做呢？
五、向着自己目标前进
行为三：自我管理--要事第一的行为
一、忙人的告白
二、区分“急事”与“要事”
三、帕累托原则：80/20法则
四、时间管理矩阵
五、高效能人士的时间安排
六、高效能六步流程
七、管理方法的标准
八、个人管理四步骤
行为四：人际领导--双赢思维的行为
一、大家都可以是赢家
二、人际交往的六种模式
三、双赢思维的五个要领
1.双赢品德
2.双赢关系
3.双赢协议
4.双赢体系
5.双赢过程
四、双赢思维的必备条件
1.敢作敢为
2.善解人意
行为五：有效沟通--知彼解己的行为
一、人际交流的关键
二、人际沟通中的自传式回应
1.价值判断
2.追根究底
3.好为人师
4.自以为是
三、有效的沟通的四个阶段
1.复述
2.加入解释
3.渗入个人感觉
4.既加以解释又带有感情
四、同理心
五、有效的人际沟通
行为六：创造性合作--统合综效的行为
什么是综合综效
如何看待差异
沟通的三个层次
你选择哪一个老板
沟通的层次
行为七：自我更新--不断更新的行为
一、自我提升和完善的四个层面
1.身体
2.智力
3.精神
4.社会
二、不断更新
1.计划
2.执行
3.评价
三、播种与收获
授课老师
罗文娟 国学应用实践+管理赋能导师
常驻地：济南
邀请老师授课：13439064501 陈助理
