管理技能
赵泊瑜 17年企业人力资源管理实战经验
主讲课程：《AI如何助力HR做好人才选用育留》 《Al如何高效赋能HR工作效能提升》 《AI赋能-落地有声的绩效管理》 《激励性薪酬体系设计》 《高效人才培养体系建设》 《人力资源管理六项能力精进》 《高效招聘体系的搭建与实操》 《HR如何有效助力业务发展》 《HRBP如何为业务部门赋能实现业绩增长和人效提升》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《如何做好人才的选用育留》 《企业劳动用工合规与风险防控》《AI如何赋能管理者进行高绩效团队建设》 《AI与行动学习融合共创工作坊》 《优秀新员工的八项核心能力修炼》 《从“校园人”到“职场人”的角色转变》 《打造高绩效团队的五项修炼》 《管理者如何做好人才的选用育留》 《盯住绩效做管理》 《企业战略目标与策略制定》 《企业文化建设与落地举措共创营》 《MTP中层管理能力提升》 《LEADNOW！赋能领导力》（国际版权认证课程） 《如何打造高效执行力团队》 《问题分析与解决》 《九型人格与高效沟通》 《九型人格与团队
常驻地：北京
人力资源管理
李彩玉 14年企业人力资源管理经验
主讲课程：《降本增效——企业人工成本管控与盈利思维》《目标为王——OKR高效工作法与落地》《绩效为王——打造高绩效团队五把利剑》《薪心相印——现代企业薪酬与福利设计落地》《战略至上——基于目标落地的平衡记分卡实战训练》《慧眼识人——金牌面试官的六脉神剑》《金牌校招官——应届生的招聘与甄选技术》《金牌宣讲官——校招成功宣讲四步法》《职场金伯乐——关键人才的招聘与甄选技术》 《精准识人——基于胜任力的面试与甄选技术》《新媒体招聘渠道开发及实战运用》《华丽转身-学校人蜕变职场菁英》 《纵横职场——一张画布塑造新生代员工职业生涯》《赢在执行-职场新秀的执行力塑造及提升》《精诚团结-职场新人的高效沟通技巧提升》《菁英之路——职场新秀蜕变大神36计》《赋能增值——新生代员工管理与培养》《步步为赢——和谐劳动用工管理》《凝心聚力，基因制胜——卓越企业文化建设四步曲》《化危为机——企业保密技能提升》《防微杜渐——互联网下的保密管理技能提升》《凝心聚力——工会如何策划出别出心裁的活动》
常驻地：深圳
薪酬管理
陈西君 领导力系统提升专家
主讲课程：《六维领导力—新经济时代的新领导力》 《领越领导力—卓越领导者的五种习惯行为》 《教练式领导力—把员工带成干将》 《情商领导力—卓越领导者的内在修炼》 《领导者之剑—问题分析与决策制定》 《管理心理学—洞悉人心的管理秘诀》 《优势领导力—克服团队协作五种障碍》《高定位管理者角色认知与素养》 《高效率时间管理与工作规划》 《高品质沟通技巧与冲突管理》 《高成效目标管理与计划控制》 《高标准工作控制与整合协调》 《高水平问题分析与有效解决》 《高产出教练技术与员工辅导》 《高绩效团队的建设与管理》 《高驱动部属激励与授权技巧》 《高赋能领导力提升与发展》
常驻地：广州
管理技能
张世军 24年管理实战经历，8年高管，16年资深顾问金牌讲师
主讲课程：《魅力领袖——卓越领导者培养之旅（GEL）》（“双闭环”培养工作坊） 《迈向卓越——卓越管理者培养之旅（GEM）》（“双闭环”培养工作坊） 《成就优秀——卓越一线主管培养之旅（GES）》（“双闭环”培养工作坊） 《魅力领袖——卓越领导力》 《赢在执行——高效执行力》 《迈向卓越——管理技能发展培训（MTP）》 《从心开始——高效沟通的方法与技巧》 《凝心聚力——高效团队建设与管理》 《以终为始——目标管理与计划落实》 《成人达己——管理者如何培育部属》 《激活个体——有效激励及授权艺术》 《找准定位——管理者角色认知与定位》 《系统思维——问题分析与解决工作坊 》 《基藤长青——班组长管理能力提升》 《引领代际——新生代员工管理之道》 《要事优先——高效时间管理的实用方法》 《合作共赢——冲突管理的方法与技巧》 《完美转型——从专业人才到管理高手》 《自我管理——成为卓有成效的管理者》 《五项修炼——学习型组织建设的葵花宝典》
常驻地：东莞
领导力
李乾 组织与人才发展顾问
主讲课程：《日产训MTP中高层管理技能训练》（版权系列课程）《管理者成长引擎——场景化综合管理能力提升与工具实操》《方向一致、上下齐心——高绩效团队建设与管理实战工作坊》《基于业务场景的问题分析与有效解决》（国际版权内化课程）《当责领导力——基于目标达成的最佳实践》（国际版权内化课程）《凝心聚力、赋能创新——卓越领导力提升与高绩效团队管理》《高效协同，攻克壁垒—职场360°场景化管理沟通技术》《管理演练场——新时代团队高效执行力打造》《目标计划管理与工作效率提升工作坊》《360度情境领导力沙盘课程》、《问题分析与解决情境沙盘》《AI时代：企业高效培训体系搭建核心工具与实操演练》
常驻地：杭州
管理技能
