人力资源管理
马红忠 高管领导力与企业大学构建导师
主讲课程：《凤凰领导力: 师帅领导力——成为亦师亦帅的领导者》《凤凰领导力: 发展领导力——领导经营班子的领导力》 《凤凰领导力: 内驱领导力——高管内修的科学与艺术》 《凤凰领导力: 企业大学校长特训课》 《凤凰领导力: 新经济格局下人才战略的识局与破局》 《凤凰领导力： 潮流与变局——企业经营之道》《企业大学视角下的人才培育闭环制》 《首席人才官——紧贴业务助力经营》 《关键定位——人才梯队与继任者计划最佳实践》 《让学习永不下课—互联网学习平台建设与运营》《知名企业经典培训体系构建与运营最佳实践》 《首席学习官——敏捷构建学习型组织》 《精准领导力——组织动能工作坊》
常驻地：深圳
领导力
郝伟臣 历任:华为大学、地区部、华为代表处HR专业和管理岗位
主讲课程：《创始人视角企业年度TOP3要点是什么？》 《企业需要什么样的企业文化？》 《跨境电商组织管理要点有哪些？》 《科学分钱：跨境电商薪酬激励》 《跨境企业干部梯队怎么建设？》 《我们怎么做未来2-3年战略？》 《个人和组织如何做高质量决策？》 《如何开好经营分析会？》 《目前适合采取什么组织人才策略？》 《两张表的管理逻辑和应用研讨》 《企业需要什么样的一级部门负责人？》 《如何做好薪酬包的投资管理？》 《创始人TOP3工作要素/内容交流研讨》 《创业者眼里的机会和挑战！》 《裁人、招人、用人，老板应该抓住什么？》 《我们真的需要产品部门和产品经理么？》 《如何管理好交付部门TOP-X关键岗位人员》 《跨境电商组织销售能力如何构建？》 《自我批判，跨境电商创业者需要做什么？》 《公司变革：跨境电商应该做些什么？》 《人才盘点：如何通过存量人才挖掘新增长机会？》 《财务经营：跨境电商如何做年度核算和预算》 《跨境电商：从卖货到经营企业的关键转变！》 《跨
常驻地：深圳
华为
张伟（Richard张） 前华为海外地区部副总裁
主讲课程：《践行与传承-华为文化与核心价值观分享》 《卓越经营之道-华为如何在实践中践行“以客户为中心”》 《卓越经营之道-华为业务管理实践分享》 《重在战略，赢在执行一业务领先BLM模型及华为实践分享》《华为人力资源管理哲学与实践》 《从战略到执行-提升组织执行力》 《锻造聚焦商业成功的干部和专家队伍-华为管理之道》 《华为人才管理之道分享-以人才优势赢得竞争优势》 《支撑战略落地的绩效管理-华为绩效管理体系建设与运作》 《力出一孔、利出一孔-以奋斗者为本的员工激励机制》 《联动考核与多元化激励》《华为全球化拓展之路及实践分享》 《以项目为中心，打赢组长的战争》
常驻地：深圳
战略规划
