授课老师: 李国华
常驻地: 北京

课程介绍

课程要点 :

从客户需求分析的两个层面、客户需求分析的方法和技巧、客户需求挖掘技巧出发、对客户需求分析出发,包括如何充分了解你的客户-了解客户法则(KYC)、引导挖掘需求的提问模式-SPIN等技巧,帮助学员企业深入实践,掌握客户需求的有效分析和对接,助力企业业绩有效提升。

授课方式:

课程时间:

1天(可根据需要调整)

《如何有效地进行客户需求分析?》

课程纲要

第一部分:客户需求分析的两个层面

客户需求是营销工作的中心

客户兴趣点分析与运用

客户痛点分析与运用

案例:从一则案例来分析客户需求挖掘的重要性,并导入理念

第二部分:客户需求分析的方法和技巧

充分了解你的客户-了解客户法则(KYC)

麦肯六六法则的运用

客户产品认知、客户风格了解

客户教育程度、年龄结构、职业特点体现的差异化

马斯洛需求理论的运用技巧

价格型客户

价值型客户

客户决策过程分析

营销中的梅花分配理论运用

不仅服务于一个客户,更应该服务一个家庭

不同发展阶段企业对客户需求挖掘

企业初创期

企业发展期

企业稳定期

企业衰落期

第三部分:客户需求挖掘技巧

获取客户情报的方法

客户拜访中的细节分析

网络媒体的运用

面谈中挖掘技巧的方法

建立信任的技巧

引导挖掘需求的提问模式-SPIN

背景问题

难点问题

暗示问题

需求问题

需求的重复与确认

明确客户的需求或者初步意向

明确下一步营销跟进动作

避免需求挖掘中的一些误区

授课老师

李国华 资深战略营销实战专家

常驻地:北京
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《首席增长官体系课》、《破圈战略》、《战略落地的六把奥卡姆剃刀》、《企业战略规划与突破》、《战略绩效管理》、《战略思维:培养方法及路径》、《愿景管理与战略共识》、《战略地图的逻辑框架、方法论和实操技术》、《战略解码与行动规划》、《识案例 学流程》、《新时代下低成本超级品牌打造五步法》、《移动互联下的企业营销模式变革》、《经销商如何走向未来》、《营销理论与实战》、《大客户营销技法》、《打造卓越团队:团队建设、领导力与执行力修炼》

李国华老师的课程大纲

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