制造物流
李兆山 实战质量管理专家
主讲课程：《产品质量先期策划APQP和控制计划CP》 《设计失效模式与效果分析DFMEA:2019》 《过程失效模式与效果分析PFMEA:2019》 《统计过程分析SPC》 《测量系统分析MSA》 《生产件批准程序PPAP》 《IATF16949:2016汽车行业质量管理体系》 《ISO9001:2015质量管理体系的要求和内审员》 《ISO14001:2015环境管理体系的要求和内审员》 《QC老的七大工具和QC新的七大工具》 《问题分析与解决8D》 《品管圈QCC》 《供应商管理及工具运用SQE》 《精益生产——5S及目视化管理》 《生产现场管理和改善》 《过程审核VDA6.3：2023和产品审核VDA6.5:2020》
常驻地：上海
生产管理
刘绪连 中国质量协会注册六西格玛黑带
主讲课程：《精益师人才培训黄带/绿带/黑带培训 》 《六西格玛管理黄带/绿带/黑带培训 》 《APQP/MSA/FMEA/SPC/PPAP 五工具培训 》 《精益现场 5S 管理&目视化培训》 《VSM 价值流图析培训 》 《IE 七大工具&富士康 10 大手法培训 》 《QC 七大手法培训 》 《解决问题的系统性方法培训 》 《标准工时&线平衡&标准作业》 《八大浪费&VSM 价值流图析》 《快速换模/线SMED 培训 》 《世界卓越工厂WCM&TPM 培训 》 核心研究辅导项目: 《精益现场 5S 管理项目 》 《世界卓越工厂WCM&TPM 项目 》 《效率提升项目 》 《质量改善项目 》 《供应链改善项目 》 《人才培养项目 》 《标杆线/车间全面提升项目》 《全公司降本增效项目》
常驻地：东莞
生产管理
张胜 曾任：海信集团事业部精益总监
主讲课程：《精益思想及实践》（经典课程） 《精益生产：现场指标与实绩管理》（多期返聘） 《价值流分析（VSM）》（经典课程） 《改善周：问题研讨与快速改进（五天工作坊）》（多期返聘） 《管理流程研讨：泳道图（Swimlane）》（爆品课程）《6S与目视化管理》 （经典课程） 《班组长提升系列：精益班组管理》（多期返聘） 《中基层现场管理》 （爆品课程/多期返聘） 《研发与创新：萃智原理（发明问题解决办法-TRIZ）》 （经典课程） 《班组长提升系列：班组管理》 《精益运营管理(适用新工厂管理团队）》 《现场改善（标准作业与产线布局）》《研讨类课程：快速换型（转产）SMED》（爆品课程） 《标准工时与动作分析技法（Modapts-模特法）》 （经典课程） 《标准作业与作业标准》 《布局与物流规划》 《IE七工具（工业工程）》 《现场品质管理(QC)》《品质管理七工具（QC七工具）》 《标准化管理与应用》 《质量课程：8D报告与问题解决》 《质量管理课程：丰田问题解决法
常驻地：青岛
生产管理
胡月亭 曾任：中国石油总部安全环保部HSE体系处处长
主讲课程：《安全生产重要论述解读》 《风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制》 《先进科学的安全生产管理模式--安全风险管理》 《HSE管理体系解读》 《安全风险管理体系解读》 《新版《安全生产法》解读》 《良好安全文化的作用与意义》 《企业主要负责人安全管理培训》 《安全领导力》 《职能部门人员安全培训》 《新入职员工安全培训》 《工贸行业员工安全培训》 《班组长安全培训》 《危化品安全生产管理》 《作业活动安全管理》 《高风险作业安全管理》 《企业全员安全管理》 《多体系审核》 《安全观察与沟通》 《如何落实安全生产主体责任》 《设备运维安全管理》
常驻地：北京
生产管理
范斌 世界500强企业高层管理者、精益管理专家
主讲课程：《精益生产-建立高效管理体系》（经典课程） 《精益生产-现场管理》 《精益生产-6S现场管理》 《工业4.0---从传统到精益到智能化的卓越生产系统构建》（爆款课程） 《产品开发中制环节的DFX》（经典课程） 《TPM全面设备维护》 《TWI 培训》（爆款课程） 《索尼六西格玛黑带项目》 《精益六西格玛》《精益管理-提升领导者的管理理念》（爆款课程） 《精益管理-全面质量管理》 《零缺陷质量管理培训》《生产运营成本控制-企业预算及实施》（爆款课程） 《制造型企业成本控制与价值分析》 《精益生产运营管理和成本控制》《打造企业精益供应链》（爆款课程） 《仓储管理管理与物流配送》 《供应链采购和仓储管理》（经典课程） 《供应商管理及谈判》 《供应商选择要点和供应商质量控制》 《需求预测与库存管理--供应链的重要环节》
常驻地：北京
生产管理
