通用管理
王琦 曾任51Talk人才发展总监
主讲课程：《跃迁:从中层向中高层领导者跃迁》《铸信:强化个人信誉，促建信任之桥，共建信任文化》《领航:成为愿景导航价值观护航的领导者》《统筹:培育高瞳全矚的战略思维》《创新:以客户导向的产品与服务创新》《破局:筹划并领导变革成功》《筑基:建设组织文化"软环境”》《固城:探索现有商业模式制胜基因并修筑护城河》《转身:从事务管理者向心力领导者转身》《联结:领导力互动精要并强化伙伴关系》《布阵:基于商业设计规划运营落地》《整编:快速组建团队并确保运行》《增效:双引擎驱动全周期绩效管理》《激励:从3域8径释放非物质激励效能》《育才:通过授权与辅导培育》《复盘:沉淀管理智慧与经验》
常驻地：北京
领导力
王伟 领导力发展专家，累计培训管理者超18000人
主讲课程：《从独奏到指挥：新晋管理者的角色蜕变与领导力提升》《破局·立新——从“业务尖兵”到“团队统帅”的角色蜕变之旅》《蜕变·焕新——新任管理者的角色蝶变与领导力觉醒》《“色”眼识人，“彩”绘管理新篇——基于色彩心理学的新晋管理者角色认知与能力构建》《色彩解码：新晋管理者目标管理赋能之旅》《“色”眼慧人，高效授权——色彩心理学赋能团队执行力》《目标设定——北极星计划：锚定未来，激活高效能的目标管理艺术》《冲突破局：从摩擦到共赢的协同领导力》《承上启下抓落实——聚焦高效执行力之策略》《激发团队活力：引爆团队潜能的领导力密码》 《职业化赋能：成为优秀职场人的跨越之道》《北斗计划：新锐职场人的成长罗盘与登峰地图》
常驻地：上海
管理技能
韩增海 管理绩效赋能专家
主讲课程：《七维卓越领导力—众能®卓越领导力发展》《七维卓越团队—众能®卓越团队发展》《进阶执行力—打造卓越执行力的全新技术》《高绩效团队建设与管理》《立体激励—让员工激励真正高效的新型技术》《MTP—中层管理技能提升训练》《管心至上—高效率人员管理的全新技术》《成就非凡—卓越领导力养成》《步步为赢—让管理沟通持续产生价值》《管理者角色认知与绩效提升》 《赢在执行—让个人执行趋于卓越》《超效能时间管理—工作效能倍增的全新利器》《高情商沟通—让工作沟通富有成效》 《目标与计划管理—让目标达成事半功倍》《管理者问题分析与解决技术》《看电影、学华为、炼工具、做管理情境沙盘》《荒岛求生管理实践沙盘》
常驻地：成都
管理技能
秦炜琳 中基层管理效能提升专家
主讲课程：《跨部门协作与沟通沙盘模拟》《创新思维与管理工具应用沙盘模拟》《高绩效团队建设沙盘模拟》《目标分解与计划管理沙盘模拟》《卓越团队执行力打造沙盘模拟》《卓越项目管理实战沙盘模拟》《问题分析与解决工作坊》《复盘：把经验转化成能力》《业绩倍增：成果落地工作坊》《博诺思考法：创新智慧工作坊》 《未来探索：企业文化共识工作坊》《赋能领导力行动学习工作坊》《组织经验萃取技术与案例开发》《好高强沟通魔法帽©》《结构性思维》《职海启航-职业化成就未来》《高效管理者的七大习惯》《管理者的高效沟通》《教练型领导者》 《全脑沟通》《职场精英的时间管理与高效工作》《职场发展硬核技能—卓越领导力七项修炼》《赢在思维：思维导图的战略思考与训练》
常驻地：杭州
沙盘模拟
赵原 13年招投标管理、5年省级政府厅局发言人
主讲课程：《法律快车——招标投标法及实施条例解读》 《PPP征程长，法律来护航——PPP法律运用与模式解析》 《应者汤汤、胜者为王——项目投标管理与中标技巧》 《政采订单大赢家——政府采购投标实务与技巧》 《招标达人——招标文件编写及评标办法设定》 《拥抱互联网+——新形势下的电子招投标全流程及法律风险点解析》 《五步思维优质评标——评标专家法律法规及评标实务》 《放管结合、规范可行——财政部87号令解读》 《万亿投资来袭，问君如何抢位——PPP模式运用及风险防控实务》 《重构招标采购一体化公平竞争机制——解析招投标电子化全流程》 《规范择优、高效采购——采购管理与商务谈判》 《准确把握、积极参与——政府投资项目审批流程及要点解析》 《把握结算审计要点——基于审计视角的建设工程合同管理》 《更看洪水洪水涨江东——由中美贸易战解读国内经济形势与政策对招投标的影响》 《招标文件之写作达人——七步成诗制作高水准的招标文件》
常驻地：昆明
法律合规
