通用管理
阁策 政府采购与招投标专家/律师
主讲课程：《军队采购项目的招投标策略与技巧》 《财政性资金竞争性存放项目中标技巧》 《建设工程项目招投标策略与技巧》 《军队采购项目的招投标策略与技巧》 《通信行业ICT项目售前方法与实战》 《物业项目中标策略与标书编写技巧》 《新中标技能的四项修炼》 《营销人员核心控标技能提升》 《政府采购项目招投标策略与技巧》 《保险项目中标策略与标书编写技巧》 《不同竞争格局下的投标文件编写策略》 《合同风险管理实务操作技巧》 《结果导向过程合规——招标采购实务操作与案例解析》 《评标专家实务操作技能提升与案例分析》 《招标达人——买中所想七步法》 《招标达人——七步成诗制作高水准的招标文件》 《招投标法规知识与合同风险管理》 《招投标过程中的谈判技巧应用》 《国有金融企业集中采购管理暂行规定》 《国有企业集中采购与招标规范案例解析》 《国有企业招标采购规范与案例解析》 《 招投标+风险管理》 《招投标管理与案例分析》
常驻地：上海
管理技能
王琦 曾任51Talk人才发展总监
主讲课程：《跃迁:从中层向中高层领导者跃迁》《铸信:强化个人信誉，促建信任之桥，共建信任文化》《领航:成为愿景导航价值观护航的领导者》《统筹:培育高瞳全矚的战略思维》《创新:以客户导向的产品与服务创新》《破局:筹划并领导变革成功》《筑基:建设组织文化"软环境”》《固城:探索现有商业模式制胜基因并修筑护城河》《转身:从事务管理者向心力领导者转身》《联结:领导力互动精要并强化伙伴关系》《布阵:基于商业设计规划运营落地》《整编:快速组建团队并确保运行》《增效:双引擎驱动全周期绩效管理》《激励:从3域8径释放非物质激励效能》《育才:通过授权与辅导培育》《复盘:沉淀管理智慧与经验》
常驻地：北京
领导力
王伟 领导力发展专家，累计培训管理者超18000人
主讲课程：《从独奏到指挥：新晋管理者的角色蜕变与领导力提升》《破局·立新——从“业务尖兵”到“团队统帅”的角色蜕变之旅》《蜕变·焕新——新任管理者的角色蝶变与领导力觉醒》《“色”眼识人，“彩”绘管理新篇——基于色彩心理学的新晋管理者角色认知与能力构建》《色彩解码：新晋管理者目标管理赋能之旅》《“色”眼慧人，高效授权——色彩心理学赋能团队执行力》《目标设定——北极星计划：锚定未来，激活高效能的目标管理艺术》《冲突破局：从摩擦到共赢的协同领导力》《承上启下抓落实——聚焦高效执行力之策略》《激发团队活力：引爆团队潜能的领导力密码》 《职业化赋能：成为优秀职场人的跨越之道》《北斗计划：新锐职场人的成长罗盘与登峰地图》
常驻地：上海
管理技能
