通用管理
翟振芳 企业班组建设及班组长能力提升专家
主讲课程:《班组管理“创标建模”——赋能新质生产力》《如何当好一名班组长:新时代班组长六大角色修炼》 《班组“三全”管理模式与人本赋能十大驱动》 《从“会干”到“会管”——班组长六大核心胜任力修炼》 《高效能班组九项软实力修炼》 《新时代班组建设赋能夯基实训营》 《新时代“五型”班组卓越管理模式》 《高效能班组一日管理》 《班组长5F情境沟通力训练与员工冲突管理》 《新时代班组管理与人本化团队激励》 《新质生产力背景下的全新班组建设与班组长胜任力提升》 《以降本增效为导向的现场问题改善与班组创新》 《如何开好班组例会(班前班后会)》 《本质安全型班组管理与落地实操》 《班组任务管理与绩效改进》 《一线主管培养:从“会干”到“会管”》 《班组长辅导与带教》
常驻地:北京
管理技能
刘文熙 曾任半岛酒店培训与人才发展总监
主讲课程:《4F领导力与打造高绩效团队》 《新任经理角色认知与管理技巧》 《管理者的360度沟通赋能》 《精准识人– 金牌面试官培训》 《员工绩效管理与辅导激励》 《跨文化沟通与团队管理》 《国际高端商务礼仪》《超越预期的服务瞬间– 打造奢华服务体系》 《服务焕新– 从投诉到忠实客户的高效转换》 《服务礼仪– 塑造企业品牌,升级服务体验》 《服务创新– 引导式工作坊》 《酒店服务升级系列课程》 《酒店人才招聘技巧》 《酒店卓越管理者的进阶之旅》《TTT –企业培训师赋能与实战训练》 《知己解彼的沟通管理》 《商务呈现与演讲技巧》 《新员工融入与职业素养》 《情绪与压力管理》 《职场商务礼仪》
常驻地:北京
管理技能
周隽峰 曾任吉利控股集团企业大学学习发展中心负责人
主讲课程:《DeepSeek & AI 高效职场办公效率提升》《DeepSeek& AI招聘实战技巧-如何招到合适的人》《企业文化建设工作坊》 《绩效改进——群策群力工作坊》(《行动学习问题分析与解决——解决组织课题和挑战》《基层管理者的六项修炼——基层管理者必备核心技能》《高绩效辅导——在岗教练 关键反馈》 《管理者绩效评估——绩效反馈 面向发展》 《管理者的第一堂课——从个体贡献者到团队管理者》《跨部门沟通与协作——发挥“1+1>2”的强大威力》《复盘工作法——把失败转化为财富,把成功固化为能力》《情景领导——根据下属状态实施不同领导风格》《激发团队动能——打造高绩效团队》《卓越管理五关键——中基层管理者必备的五项关键能力》
常驻地:北京
领导力
杨洪波 顺鑫集团前高管
主讲课程:《这样才叫职业化--职业素养提升》《汇聚你我共进共赢----团队协作》《华丽转身----从校园人到职场人》《自知者明、识人者智----DISC测试分析与职场应用》 《关键对话----高效能沟通》 《非暴力沟通》 《正确地做事情----领导力提升》 《凡事预则立----职业生涯规划》 《与之共舞----情绪与压力管理》 《激活新生代----00后的管理》 《关键跨越----从技术到管理》 《做好工作的70%----沟通》 《凝心聚力共创高效----团队建设与管理》 《向上管理-----与领导相互成就》 《推倒部门墙----跨部门沟通与协作》 《有理有序----结构化沟通与汇报》
常驻地:北京
领导力
丁云峰 曾任红星美凯龙商学院负责人、资深讲师
主讲课程:《企业流程管理》 《企业制度与流程建设》 《企业流程设计与优化》 《跨部门流程优化与管理》 《打造流程型组织》 《蜕变式领导力:中高层管理者的五维修炼》 《情境领导》 《教练式领导力》 《危机领导力》 《职业化蜕变:自我管理与角色认知》 《MTP——中层干部管理能力进阶训练》 《目标管理》 《高效沟通技巧》 《尽职尽责:责任意识养成与职业价值提升》 《时间管理》 《跨部门沟通与协作》 《高效影响力:激发行动的七种武器》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《高效能人士的七个习惯》 《下属培育与激励》 《团队致胜:冠军团队的六项修炼》 《永攀高峰:卓越团队建设与管理》 《赢在高效:组织执行力系统打造》 《兴企有为:高效沟通与高效执行》 《“00后”员工管理——激活与教练》
常驻地:沈阳
流程管理