授课老师: 吴凡
常驻地: 济南
擅长领域: 银行

第一部分、员工职业化转变

一、经营好你的名字

1、找到适合你的优势定位

1)确定你的“人设”

2)职业规划上的定位

2、抢占强烈特征的标签

1)选对展示渠道

2)主动引导,给你贴上标签

3)经营好你的社群

3、持续展示,积累品牌效应

1)品牌积累是在别人脑中占好位置

2)持续学习持续展现

4、学会向外部借力

1)向名人借力

2)向热门话题借力

3)向你的“上司”借力

4)借力的步骤

5、收集反馈,升级个人品牌

1)“数据”说话

2)故事分享者

二、职场生存的根本——执行力

1、成为靠谱的执行者

1)何为“靠谱”

2)执行力关键:在于行动

3)执行力核心:具备解决问题的能力

4)执行力与专注力

2、重塑执行力思维

1)给自己一个开始的理由

2)摒弃干扰,凝聚精力

3)持续反馈,正向激励

3、积极行动——提升个人执行力

三、职场核心要求之——有效沟通

1、关于沟通的认知

1)目标:建立有效处理分歧的关系

2)第一步:分清人际关系与实质问题的不同

3)策略:持完全积极的态度

2、高情商的沟通技巧

3、倾听的艺术:不仅仅是听到

4、共情的力量

第二部分:积极心态的塑造

一、心态的基础认知

1、何谓心态

2、你是否认为自己拥有最佳思维模式

3、心态是心理能量的过滤器

4、觉知当下的心态

5、自信的力量

二、心态的种类

1、固定型心态与成长型心态

2、封闭性心态与开放性心态

3、防御型心态与进取型心态

4、内向型心态与外向型心态

三、理性乐观派

1、最好的时代与最糟糕的时代

2、不确定性中寻找“确定性”

3、我理解你的“知识焦虑”

4、理性与感性的力量

四、塑造积极心态的工具

1、改变态度

2、享受过程

3、活在当下

4、学会感恩

5、向下比较

6、心造幸福

7、培养逆商

8、创造环境

9、自我关怀

五、重塑注重结果的心态

1、逆向思维与结果导向

2、何为重塑

3、环境重塑与内容重塑

4、情绪、行为及记忆的重塑

5、如何利用情绪稳定性进行检查

六、自我赋能

1、接受现实

2、让知识为自我赋能

3、学会学习

4、最小阻力法则

5、关键事件法

6、自律与“上瘾”

7、自我关怀

授课老师

吴凡 银行中高层管理与绩效改进专家

常驻地:济南
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《管理绩效改进计划-打造卓越中高层领导者》《运筹帷幄——中高层管理技能提升》《卓越领导力提升》《MTP管理能力提升》《赢在执行——打造卓越执行力》《决胜中高层—锐智支行长训练》《做时间管理的高手》《目标管理与有效执行》《管理者角色认知和压力情绪管理》《数字化思维构建决策能力》《团队建设与管理及员工合规意识培养》

吴凡老师的课程大纲

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