授课老师: 金涧
常驻地: 上海

1. 公司运营开始

- 目前公司财务和市场状况

- 模拟经营准备和说明

2. 第一年模拟运营

- 检查当年市场和经营策略

- 当年采购、生产和销售的财务流程

- 制作当年资产负债数据,利润表和现金流量数据

- 当年经营状况下的财务数据及分析

- 如何改善当年运营业绩

3. 第二年模拟运营

- 检查当年市场的变化和经营策略

- 精益物流方式下的运营费用带来的业绩变化

- 生产成本和销售的新情况

- 当年财务数据制作和分析是否业绩理想?

- 如何使经营业绩更趋好转?

4. 第三年模拟运营

- 检查当年市场的变化和经营策略

- 当年加大市场投入下的业绩变化

- 技术改造带来的业绩好处

- 产品生产成本和运营费用是否更合理?

- 当年财务数据的制作并分析状况是否满意?

- 评价经营业绩怎么来的?

授课老师

金涧 会计事务所总监

常驻地:上海
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《非财务经理财务管理(包括沙盘)》《非财务经理的税务必修》《全面预算》《成本管理》《时间的掌控和管理》《企业管理沟通和跨部门协作》《主管人员的必修技能》《信贷风险下的对公客户的财务报表舞弊分析》《中小企业贷款调查技术(财务和非财务角度)》《信贷尽职调查能力提升》《信贷交叉检验技术》《银行非财务经理的财务管理》《商业银行预算一日通》《银行成本管理和财务风险》《时间的掌控和管理》《管理沟通和跨部门协作》《主管人员的必修技能》

金涧老师的课程大纲

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