华为

王安辉 华为战略管理专家

主讲课程:《华为持续领先的战略管理》《向华为学经营计划与管理》《华为流程建设与组织变革》《华为数字化转型》《华为持续爆款的 IPD 产品管理》《华为项目管理》《华为领先的人才体系与干部管理》《管理者角色认知》《研发绩效管理》《从技术走向管理 — 打造高绩效研发团队》《华为企业文化与成功之道》《华为执行力》

叶知行 曾任华为技术有限公司营销总监

主讲课程:《从战略到执行:DSTE与B2B营销实战体系》《华为GTM实战:如何打赢新产品上市攻坚战》《饱和攻击与利出一孔:如何像华为一样做好整合营销》《思想领导力:B2B高端品牌与内容营销突围》《中国企业出海:全球化品牌塑造与本地化运营》

郭亮 前华为解决方案销售大区总监

主讲课程:《硅步千里:B2B大客户销售五步法》《价值传递:B2B售前人员综合能力进阶实战演练》《基业常青:向华为学习B2B大客户关系管理工作坊》《价值链接:B2B大客户高效拜访与商机挖掘能力进阶》《得心应手:B2B大项目招投标商务应对策略及实战技巧》《胜兵先胜:B2B大单销售项目管理与运作》《纵横捭阖:向华为学习B2B大客户来访接待》《以战养战:大客户销售技能与工具萃取《先赢后战:向华为学习B2B销售团队业绩解码》《步步为营:项目管理实战行动学习工作坊》《见招拆招:项目管理六大工具进阶情境演练工作坊》《以战养战:向华为学习大项目复盘与经验萃取工作坊》《智海淘金:AIGC助力销售效能提升》《乘风破浪:华为执行力提升管理效率与组织活力》《明道优术:向华为学习管理者领导力效能提升》

彭可望 华为、美国SUN公司任职经历

主讲课程:《营销人员个人品牌建设与客户影响力训练》《营销人员六大销售基本功训练》《寻求大客户深度合作的顾问式营销策略和实战技能培训》《全球营销资源整合策略,跨部门合作谈判与团队协同能力培训》《从0到10,海外市场拓展阶段性策略制定》《海外市场销售项目运作与过程管理》《从技术工程师到产品行销专家的成长之路》《售后工程师客户关系维系,二次商机挖掘与服务技能提升训练》

崔键 原华为海外地区部TK业务部长,原华为某海外公司副总裁

主讲课程:《以华为为标杆的大客户营销战法》 《“力出一孔”的“铁三角”组织运作机制》 《立体化、纵深化的客户关系管理》 《市场洞察和BLM战略规划》 《敢于冲锋、善于胜利——打造营销钢铁干部团队》 《海外市场开发》

沈柳鹏 华为六级项目经理

主讲课程:《从认知到成事的全员必修课——项目管理实战工坊》 《认知破局·能力重构——项目经理核心能力进化论》 《远征·共赢——国际化项目交付与跨文化协同实战》 《穿越周期,智胜未来——华为数字化转型全景实战》 《力出一孔利出一孔——华为高绩效文化实战工作坊》 《从“游击队”到”正规军“——解码华为组织级项目管理能力跃迁之道》

温剑 曾任华为专家库老师\销售总监

主讲课程:《面向销售体系的解决方案式销售:深度洞察痛点需求,实现价值共赢》 《企业战略规划DSTE——华为战略规划到执行理论与实践》 《客户关系管理打造持久忠诚客户,实现持续盈利》 《销售项目管理精准掌控销售全流程,提升赢单率》 《品牌营销:品牌定位、操盘、传播》 《商务谈判:华为博弈方法论》

傅洁媛 曾任华为流程运营经理\中软国际项目管理专项经理

主讲课程:《流程缔造管理体系内核——学习华为,构建企业自己的管理体系》 《流程化组织的理解与设计实战》 《华为铁三角实战》 《华为管理体系构建重器——流程变革解密》 《销售项目运作与管理》 《以客户为中心——从价值观到践行》

曾张友 曾任华为企业BG解决方案架构师

主讲课程:《双赢商务谈判:从博弈到共赢的破局之道》《LTC流程变革:从线索到现金端到端业务闭环优化》《华为销售项目运作实战:标杆项目标准化复制与规模化裂变》《华为价值解决方案销售:从痛点挖掘到价值交付的赢单之道》《政企投标三阶九式:“铁三角”协同运作投标,实现中标率跨越》《华为DSTE+BLM实战:打通战略制定、解码、执行与审视全链路》

大伟老师 华为工作18+年,长期从事商务以及商业模式工作

主讲课程:《华为商业模式实战与落地方法》《华为海外商务谈判实战》

李海锋 曾任华为产品总监

主讲课程:《IPD 产品管理体系实战:从产品规划到需求落地的全流程拆解》《产品战略规划与全生命周期管理:从市场洞察到产品退市的闭环实践》《企业数字化转型全景图:战略布局与核心落地要点》《数字化运营效率优化:流程重塑与组织能力升级》《数据资产管理:从数据治理到价值释放的实战方法论》《AI 与大数据融合管理:技术协同与业务赋能实践》

刘爱霞 二十多年销售运营管理经验,8年华为工作经验

主讲课程:《大客户销售技能》《华为铁三角组织与协同管理》《华为销售管理与LTC流程》《渠道开拓与管理谋略》

张悦熙 曾任华为六级财经专家(19A)

主讲课程:《华为财经管理体系》 《企业全面预算管理》 《项目经营管理》 《企业成本管理》 《企业内控与风险管理》

方觉 华为组织与战略管理专家

主讲课程:《我们是不是一个充满活力的组织:向华为学组织活力打造》 《我们是不是一支能打胜仗的队伍:向华为学高绩效团队打造》 《我们的前路是星辰大海:华为海外人才管理实践》 《向华为学习:从战略到执行通关密码》 《向华为学习:打造人才倍出的人才培养体系》 《以奋斗者为本——华为激励体系解码》

林森 华为战略与管理实战专家

主讲课程:《华为文化&核心价值观》 《华为战略规划方法实践讲解》 《企业战略规划研讨》 《战略解码到执行实践》 《企业战略解码研讨》《企业绩效管理制定策略》 《华为绩效管理落地实践》 《华为激励管理制度实践讲解》 《管理者角色认知》 《高绩效团队建设》 《激发组织活力》 《华为人力资源管理》 《华为干部管理》《跨部门团队运作》 《华为打造产品竞争力的实践方法~IPD流程&运作》 《华为变革管理实践》 《华为创新管理实践》

杨逸凡 曾任华为丨高级变革管理专家

主讲课程:《企业增长战略与破局之道》 《数字化时代的思维与战略转型》 《客户关系拓展的科学与艺术》 《企业文化解码华为成功基因》

龙小丰 华为系项目管理实战专家

主讲课程:《创新管理:AI赋能项目管理最佳实践》 《问题管理:项目问题分析与解决之道》 《项目管理:Scrum敏捷项目管理最佳实践》 《项目管理全真模拟实战-项目全生命周期管理》 《项目管理最佳实践-从启动到收尾全过程管理》 《金融科技研发项目管理实战》 《智慧城市项目交付全流程》 《制造业项目管理沙盘演练》 《电力项目管理最佳实践》 《医疗器械项目管理全真模拟实战》 《电子项目管理工作坊》 《IT项目管理训练营》 《标杆管理:向华为学习项目管理》《PMP项目管理认证》《ACP敏捷项目管理认证》《PgMP项目集管理认证》《NPDP产品管理认证》

徐晓仪 曾任华为数字化战略与架构总监

主讲课程:《AI时代的数据和知识治理升级》 《AI时代流程管理与流程变革的升级》 《数据思维与数据应用实践及企业落地》 《智能化AI建设方法与AI创新场景应用实践》 《AI时代的企业数智化转型战略规划与落地实战》 《华为数字化转型方法与企业落地》 《华为企业架构(EA)方法与企业实战演练》 《华为数字化转型项目管理方法与落地实战》

程帅 原华为公司西非地区部政府项目系统部主任

主讲课程:华为销售方法论、项目型营销、工程企业价值营销、销售新人的营销素质提升、商务接待实务等;海外项目市场开发、海外项目开发的销售融资、海外公共安全识别与防范、国际政经与人文常识、当前国际形势研判与走出去企业策略、跨文化沟通与区域商业应对、国际商务谈判、国际商务礼仪、海外国家代表的角色认知与管理修炼等

王旭刚 曾任华为 数字化变革项目负责人

主讲课程:《企业数字化:实现全业务“流程&数据”敏捷迭代》《企业流程数字化:敏捷落地》《企业业务数据监控:敏捷搭建》《企业全模块质量管理数字化:敏捷落地》《企业内审数字化:全流程风险管控》《企业全流程精益管理:6sigma赋能》《企业6sigma全流程:敏捷构建与实施》

周振 ToB&ToG 经营增长实战专家,华为20年营销及管理经验

主讲课程:《销售战略规划与执行》《销售项目的有效运作和作战过程管理》《战略客户关系规划和拓展》《营销团队的动力系统和能力系统建设》《如何实现销售型组织到利润中心的转变》《LTC流程设计与运营,实现持续有效增长》

何麟 原麦肯锡战略营销全球合伙人

主讲课程:《战略规划到执行》 《战略解码》 《商业模式》 《营销五要素(LTC销售流程/客户关系/商机管理/解决方案/竞争管理)》 《大客户销售/铁三角作战机制》 《营销组织架构及绩效激励》 《出海策略》

孔涛 原华为全球销售部资深销售管理架构师

主讲课程:《海外业务战略规划、市场开拓及销售体系建设》 《海外大客户开发与销售管理》《海外大客户的大项目全流程运作管理》 《海外销售组织角色认知和能力提升》 《海外高绩效销售团队建设》 《海外立体客户关系拓展和管理》 《海外商务礼仪和跨文化沟通》《打通从战略解码到销售目标执行》 《一名销售人员如何做好市场洞察》 《VDBD(基于价值驱动的业务设计)“五看三定”战略模型》《如何掌握大客户开发、维护和营销管理》 《大客户的大项目全流程运作管理》 《大客户实战谈判策略方法与技巧》 《大客户大项目投标专项技能培训》 《做好团队目标制定和落地执行管理》 《重大项目的组织协同:铁三角实战工作法》 《立体化客户关系管理》

张晓峰 华为20年工作经验,其中海外工作17年

主讲课程:《华为全球化扩张的成功实践及面临的挑战和应对策略》《海外子公司董事会运作》《海外子公司合规运营管理》《华为战略管理DSTE开发战略与执行体系框架》《华为数字化转型和实践》《华为销售项目铁三角运作—打造面向客户界面的无敌铁军》 《华为面向客户的LTC从线索到回款流程管理和运作》 《学习华为客户关系管理方法论—客户关系是第一生产力》 《销售项目管理之重大项目实操运作》《销售管道管理的挑战和华为解决之道》 《学华为学标杆:如何通过九步法打造一支销售铁军》 《客户档案和竞争对手档案管理—客户洞察和竞争管理》 《HUAWEI 重大项目管理和运作-项目奖和项目激励运作》《构建高绩效文化——华为企业文化实践》 《企业大学:从秀才到将军,华为大学的管理和运作》 《公司治理和总部区域一线前中后台管理运作》

刘澈 20年全球商业演讲与营销传播经验

主讲课程:《商务演讲与呈现》《打动客户的营销演讲》《管理者演讲表达影响力》《脱颖而出的项目路演》《高绩效会议沙龙营销》《结构化演讲表达》《讲故事训练》《重要演讲快速辅导课》《团队演讲能力落地项目》《演讲传播教练顾问》《绝对影响力——领导者商业演讲影响力》

马力 组织建设与人才管理实战专家

主讲课程:《金牌面试官》 《战略人力资源管理》 《卓有成效的HRBP》 《非人力资源的人才管理》 《战略视角下的绩效管理》 《业务领先的组织管理》 《业务管理者的人才管理》 《业务战略解码到执行》 《HRBP角色和能力提升工作坊》《导师赋能工作坊》 《管理才能发展》 《管理者角色认知》 《干部管理艺术》 《问题分析与解决》 《一线作战组织建设》 《高绩效团队建设》 《核心价值观与企业文化管理实践(基于华为的企业文化的管理实践》

吴丹 任正非的教练式管理思想作者

主讲课程:《如何做战略规划和战略管理》《高层干部的战略思维和战略领导力》《从战略到执行——如何构建企业的商业领先(BLM)》《教练型管理者》《如何打造高绩效团队》《变革领导力》《如何做一个成功的产品规划》《优秀的产品经理是如何炼成的》《华为的管理创新和实践》《如何做好管理复盘》《如何使得企业文化成为核心竞争力》

黄谊江 曾任华为高级工程师、中兴通讯印尼公司副总经理

主讲课程:《极速跨越——项目管理实战训练营》 《运筹帷幄——大型复杂项目的规划与执行》 《精益成长——复杂工程项目精细化成本管理》 《持续优化——面向大型复杂项目的流程管理》 《华为铁三角——实战驱动的项目全流程管理》 《全球视野——海外项目全流程管理实践》 《新质生产力——打造复杂环境下的高效能团队》 《高效能领导者——用项目管理思维重塑管理效率》