培训管理
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人力资源

郑文武

郑文武 曾任JVC质量部负责人\京瓷组织培训部高级经理

主讲课程：《组织力建设--天地人组织力构建》《组织力建设--组织人才盘点》《人力资源规划--组织发展四驱模型》《干部管理系列--干部任职标准搭建》《干部管理系列--管理者角色认知》《干部管理系列--管理干部能力培养专项》《组织能力建设--岗位能力标准开发》《组织文化--企业文化体系构建》《组织活力建设--组织革新与组织业务变革》《企业培训体系设计》《如何搭建公司三级培训体系》《人才知识、能力体系建设》《人才发展地图设计》 《梯队人才体系》《高潜人才发展体系建设》《人才激励体系建设》《领导力--岗位胜任力》《领导力--高效管理》《领导力--人性化管理》
常驻地：东莞 人力资源管理
郑少华

郑少华 Mini-TTT培训师速成法 创始人

主讲课程：《企业培训体系建设系列课程》《企业内训师课程开发——四步法》版权课《企业内训师教学设计——三步法》版权课《企业内训师授课技巧——三段九步法》版权课《岗位经验萃取——三级五步法》版权课《微课制作六步法》版权课《PPT制作五步法》
常驻地：杭州 TTT
赵晓光

赵晓光 曾任大唐电信、三星集团、万达学院 高级培训经理

主讲课程：《业培融合-基于业务目标的人才培养实战》《上接战略下接绩效——高效培训管理体系构建》《引航赋能-场景式学习地图设计与开发》《传承有道-组织经验萃取与复制》《五步成课-场景化课程设计与开发》《谈“效”风生-绩效面谈与辅导技巧》《排兵布阵—轻松四步搞定人才盘点》《破茧成蝶-新任经理人成功转身》（全情景案例课程）《执行有力-高效执行三步曲》《伟大征程-从石库门到天安门》（全情景党史课程）
常驻地：北京 TTT
孙卫华

孙卫华 清华大学职业经理训练中心特聘讲师

主讲课程：《MTP中层领导技术提升》《新晋主管/经理管理技能提升》《授权与激励技术》《情景领导》《对位管理-领导者的角色认知》《领导力和执行力的8大引擎》《非人力资源经理的人力资源管理》《超级面试官》《TTT培训培训师》《组织培训体系搭建》《明星员工职业化提升课程》
常驻地：天津 管理技能
大齐

大齐 一级企业培训师

主讲课程：《基于问题的课程设计》《基于情境的教学设计》《基于体验的授课技巧》《实用主义课程体系建设》《组织经验萃取》《实用主义培养项目设计》《企业大学建设咨询》《培训体系建设咨询》《MTP中高层管理技能训练》《从技术专家到管理高手》《高绩效团队建设与管理》《跨部门沟通与协作》《英雄之旅管理技能提升训战沙盘》《英雄之旅导师技能提升训战沙盘》《实用主义导师体系建设》《精益班组长管理技能训练》《情境领导力系列课程》
常驻地：重庆 管理技能
张咏

张咏 曾任房多多大学执行校长

主讲课程：《企业级学习体系的搭建和诊断》《企业大学的建设和运营》《微学习地图：嵌入式学习模式的微课体系建设（国家版权）》《企业微课大赛辅导案3.0》《微课内训师培养三步曲》《高效微课设计与开发工作坊》《培训需求分析实战》《敏捷课程设计和开发工作坊》《培训评估的全景图》《案例萃取和编写工作坊》《萃取最佳实践工具-培训版》《管理者赋能三步曲项目》含：《管理者的五项认知升级》《辅导员工的三项核心技术》《卓越团队的四力场域构建》《打造高绩效的卓越团队》
常驻地：上海 TTT
孙瑞

孙瑞 十年标杆管理研究

主讲课程：《企业对标管理实战》《管理者职业化塑造与执行力提升》《对标管理项目中的企业辅导员模式》《标杆管理能力塑造系列课程——问题管理与责任管理》《标杆管理能力塑造系列课程——标杆思维与岗位创标建模》《培训体系建设与培训管理创新》《培训项目开发与课程设计》《塑造职业形象—公司礼仪实务》《成为优秀管理者的重要能力——人际沟通与团队协作》《成为优秀管理者的重要能力——正确心态与自我负责》
常驻地：北京 运营管理
杨晓璐

杨晓璐 高级经验萃取师/高级学习设计师

主讲课程：《岗位案例萃取项目》 《岗位经验内化项目》 《出海营销案例萃取工作坊》 《AI+学习地图开发工作坊》 《AI+内训师综合能力提升项目》 《导师进化论——岗位导师经验传承项目》 《一站到底——一站式场景化学习地图开发项目》 《组织增效发动机——课程体系构建与设计开发项目》
常驻地：武汉 TTT
彭丽

彭丽 曾任同庆楼 企业大学负责人、瓜子二手车HRBP、顺丰速运人才发展负责人

主讲课程：《人才战略—人才发展4板斧》《有效授权与绩效辅导的艺术》《HR进阶—HRBP的3把钥匙》 《职海引航—员工职业生涯规划》《非人力资源经理的人力资源管理》《合力攻坚—高效提升团队协作力》《关系致胜—成就客户的黄金思维》《金字塔原理—用思维进化突破自我》《学德鲁克—卓越管理者的9项技能》《激发潜能—绩效管理体系的设计与落地》有效激励—用“人才培养”打开激励心门》《识人有术—金牌面试官的甄选人才技巧》《打造学习型组织—从0到1构建培训体系》
常驻地：合肥 人力资源管理
董静涛

董静涛 曾任康臣药业人才发展经理\王老吉大健康资深培训师

主讲课程：《MTP中层管理技能提升实战》《新任经理角色转型与能力修炼》《管理者结构化高效表达》《跨部门有效沟通与协作技巧》 《员工激励与留存实战方法》 《职业规划与心态管理赋能》 《干部梯队建设与继任者计划落地》《从0到1：企业培训体系搭建实战（含制度+工具包）》《培训需求诊断与年度计划制定》《企业培训效果评估与复盘优化》《分层分类课程体系设计实战》《TTT 内训师授课技巧精进（从入门到精通）》《企业内部案例萃取与课程开发实战》《课件设计与授课演绎技巧提升》《企业文化落地实战：从传播到践行》《新员工快速融入与组织认同建设》《高效团队建设与组织凝聚力提升》
常驻地：广州 培训管理
杨小钟

杨小钟 上海市团市委干部学院导师

主讲课程：《OKR敏捷目标管理》《PDCA高效计划执行》《高效能人士的时间管理》《打造卓越执行力》《闭环能力——高潜人才管理提升工作坊》《问题分析与解决》《高胜算决策——企业管理者科学决断力工作坊》《POA行动力思维》《逻辑思考与高效表达》《管理者的创新思维》《中层管理者能力提升》《管理者角色定位与能力提升》《跃升领导者6项必备能力》《团队管理提升》《高潜人才七项精进》《关键人才胜任力建模》《敏捷组织经验萃取》《培训内容开发》《企业大学搭建》《高效能部署培育与工作教导》《敏捷绩效管理》《工作汇报技巧》《精细化行政管理》
常驻地：上海 人力资源管理
张良方

张良方 曾任中广核人力运营中心总监\吉大正元副总裁\大账房副总裁\诚志股份人力资源总经理

主讲课程：《AI时代下的战略解码与执行》《AI时代下的管理技能提升》《AI时代下的人才管理三板斧》《AI时代下的卓越绩效管理》《AI时代下的薪酬管理与股权管理》《AI时代下的高绩效团队打造》《AI时代下的有效领导力》《AI时代下的情绪管理》《战略规划BLM业务领先模型工作坊》《赢在领导力》《领导力梯队建设——“铸剑计划”/“三航”体系》《管理者能力提升（MTP）训练营》《高绩效团队打造》《从技术走向管理》《战略绩效管理：OKR+KPI融合体系》《构建卓越绩效管理体系》《薪酬体系设计与激励管理》《人才盘点与继任计划——“长青工程”/“蓄水池工程”》《企业大学搭建与人才培养体系》《非人力资源经理的人力资源管理》
常驻地：北京 管理技能
刘畅

刘畅 曾任新东方教育人才发展负责人

主讲课程：《敏捷学习地图工作坊》 《任职资格体系建设》 《洞悉现在，引领未来——敏捷人才盘点工作坊》 《非人力资源经理的人力资源管理——12大情境教学》 《绩效管理一贯通》 《培训体系建设》 《企业文化建设》《PTT内训师授课技巧》 《经验萃取》 《案例萃取与开发》 《5D课程设计与开发》 《四维精彩课程呈现》 《六道“能会”——微课设计与开发工作坊》 《复盘》
常驻地：武汉 人力资源管理
辛绛

辛绛 19家企业大学构建者

主讲课程：《上接绩效下接培训——达成KPI目标的学习地图设计》《关键人才发展密码——任职资格体系建设》《关键人才发展——人才培养与人才梯队建设》 《挖掘人才金矿——人才盘点》《从小白到专家——课程开发与设计》《茶壶里也能倒出饺子——标杆经验萃取》《将工作中发生的问题变成利润——基于失败原理的问题解决》《基于战略落地的学习型组织——企业大学建设》
常驻地：苏州 培训管理
王学兵

王学兵 15年企业培训管理/内训师培养经验

主讲课程：《五步成课—精品课程开发与设计》《引爆课堂—引导式培训技巧》《AI赋能TTT—智能时代企业内训师的效能革命》《优师精课—内训师系统性技能提升培训》《精美绝伦—PPT设计与制作技巧》《基于绩效提升—企业培训体系建设》《一鸣惊人—公众演讲与表达技巧》《想清楚，说明白—结构化思维与工作汇报技巧》
常驻地：武汉 TTT
张冲

张冲 大连高级经理人学院特聘讲师

主讲课程：《非人培训》 《内训师培训》 《赋能驱动-从绩效考核到绩效管理》 《赋能未来-核心人才全生命周期管理》 《构建以战略为导向的培训与发展体系》 《金牌面试官-精准选才与卓越面试技巧》《高层领导者六脉神剑》 《中层管理者五项修炼》 《基层管理者三大支柱》
常驻地：大连 人力资源管理
许伟华

许伟华 曾任沃尔玛零售大学高级领导力经理

主讲课程：《人才管理全景沙盘》《企业导师及教练体系搭建》《从经验到能力转变- VUCA时代人才引入》《BANI时代的企业文化搭建》《现代化企业培训体系搭建》《专业内训师能力发展课程- TTT》《课程设计及开发》《翻转课堂培训技巧》《自我领导》《领导他人》 《领导力情商》《情景式领导》 《从团队管理到团队经营- 管理能力精要》《搭建高绩效团队- 团队功能理论》《跨部门沟通与协作》《非暴力沟通》《冲突管理》《卓越顾客服务技巧》《6R顾客投诉处理流程及技巧》《4R顾客关系修复流程及技巧》《服务同理心》《服务式销售》
常驻地：广州 TTT
丁立明

丁立明 美世人力资源体系研发与运用首席顾问

主讲课程：《绩效管理机动变革---绩效管控业绩递增之保障（专业训练）》《PDCA---R 品质效益与标准化》《组织架构重组设计》《人力资源体系规划及人力资源组织规划》《薪酬体系检讨及构建》《绩效体系构建及跟踪》《培训体系建立及改善，企业大学建立与运作/管理》《工厂现场管理与改善》《管理能力开发与训练及管理能力模型设计》《制程体系与TCD工艺改善开发》《企业组织结构布局与管理开发》
常驻地：珠海 绩效管理
白源翔

白源翔 企业人才发展（管理干部）训战专家​

主讲课程：《破解“两张皮”困局：让HR精准承接业务》《以岗位胜任力为核心的人才盘点实战课》《十六字诀：绩效管理设计》《让薪酬“买聪明不买辛苦”》《让企业内部培训落地见效回报倍增》《锚定经营目标的组织架构优化实战课》《激活内生动力：晋升通道设计实战课》《以使命担当赋能组织成长实战课》《培训体系精准赋能企业成长》《让荣誉感驱动员工与企业共成长》《以目标为锚：激活团队管理效能》《让隐性经验显性化与标准化实战课》《从业务能手到经验传承者训战课程》
常驻地：台州 人力资源管理
岳建军

岳建军 曾任字节跳动CQC企业大学校长

主讲课程：《AI时代领导力进化》《数字化领导力跃迁》《战略型领导者：从战术向战略跃迁》《关键领导：打造高绩效自驱团队©》《关键沟通》《关键目标管理》《高效能管理者的七个习惯》《价值型培训工作规划©》
常驻地：北京 领导力
华乃晨

华乃晨 企业人力资源管理实战专家

主讲课程：《VUCA时代OKR敏捷目标管理》《基于战略落地的绩效管理体系》《全面绩效管理沟通策略》《组织战略解码与落地执行》《标准化培训与开发过程管理》《年度培训计划编制升级攻略》《培训课程设计与开发（TTT）》《从组织架构到绩效薪酬设计》《战略驱动型绩效薪酬联动设计》《团队有效激励十二招式》《人才梯队建设与继任管理》《企业文化渗透与落地》《基于业务需求的人才盘点》《基于人力资源的降本增效管理》《AI提效人力资源管理应用实践》
常驻地：沈阳 人力资源管理
赵泊瑜

赵泊瑜 17年企业人力资源管理实战经验

主讲课程：《AI如何助力HR做好人才选用育留》 《Al如何高效赋能HR工作效能提升》 《AI赋能-落地有声的绩效管理》 《激励性薪酬体系设计》 《高效人才培养体系建设》 《人力资源管理六项能力精进》 《高效招聘体系的搭建与实操》 《HR如何有效助力业务发展》 《HRBP如何为业务部门赋能实现业绩增长和人效提升》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《如何做好人才的选用育留》 《企业劳动用工合规与风险防控》《AI如何赋能管理者进行高绩效团队建设》 《AI与行动学习融合共创工作坊》 《优秀新员工的八项核心能力修炼》 《从“校园人”到“职场人”的角色转变》 《打造高绩效团队的五项修炼》 《管理者如何做好人才的选用育留》 《盯住绩效做管理》 《企业战略目标与策略制定》 《企业文化建设与落地举措共创营》 《MTP中层管理能力提升》 《LEADNOW！赋能领导力》（国际版权认证课程） 《如何打造高效执行力团队》 《问题分析与解决》 《九型人格与高效沟通》 《九型人格与团队
常驻地：北京 人力资源管理
玄万利

玄万利 30年企业人力资源管理经验及培训经验

主讲课程：《非人力资源经理的人力资源管理》 《金牌面试官》 《绩效考核优化升级©》 《经理绩效考核8项技能训练》 《共赢的绩效沟通与辅导技巧》 《平衡计分卡（BSC）战略解码》 《OKR驱动创新与业绩增长》 《源于目标归于绩效的培训体系创新》 《五步聚焦培训需求分析©》 《4S培训效果转化©》 《行动学习设计与引导技术工具运用》
常驻地：上海 绩效管理
胡军令

胡军令 18年企业人才管理实战经验

主讲课程：《明师优徒：企业岗位导师带教技术》 《鉴才师：企业人才面试官认证》 《五维人才官：非人力资源经理的人才管理》 《极简绩效：管理者的绩效领导力》 《战略型目标绩效管理》 《企业人才战略与培养体系构建》 《华丽转身：新晋管理者从0到1的成长之路》 《企业人才盘点与人才梯队建设》 《企业人才战略与培训体系构建》 《窥斑见豹：薪酬数据的统计与分析》 《精薪设计：基于战略的薪酬设计与福利设计》 《纵横自驱式宽带薪酬体系设计实操》 《人力资源成本分析控制与效率提升》
常驻地：宁波 人力资源管理
李凤

李凤 3家世界500强企业人力资源高管

主讲课程：《人力资源六大模块》 《企业培训体系建设》 《金牌面试官必备技巧》 《薪酬激励体系设计实战课》 《用OKR趋动绩效管理变革》 《企业组织设计与定岗定责定编》 《互联网时代的创新招聘与面试》 《成功职场人士的职业生涯规划》 《基于人岗匹配的高效面试与选用》 《企业劳动用工管理与法律风险防控》 《战略绩效解码与绩效管理落地应用》 《破局——国有三项制度改革实施方略》 《非人部门经理的人力资源管理必修课》 《HRBP如何在变革时代实现组织绩效提升》 《励才之策：如何做好人才盘点与人才保留》
常驻地：武汉 人力资源管理
杨文浩

杨文浩 极简绩效TM版权课程与极简绩效咨询原创导师

主讲课程：《链接赋能、重新启动—基于平台的HR+三支柱聚焦经营》 《人才致胜、重新设计—基于组织的人才盘点与梯队建构》 《刚柔并济、极简绩效—基于战略的卓越绩效与效能提升》 《以道驭术、重新定义—基于战略的H R定位与创新趋势》 《运筹帷幄、重新思考—基于创新的大数据激活人机共享》 《合法合规，和谐有道—如何有效预防化解劳动用工风险》 《群策群力、配合有术—非人力资源经理的人力资源管理》 《界设引推，实干兴企—基于6D法则的培训体系规划设计》 《招财选将 人才致胜——企业高效招聘与精装甄选技术训练营》 《从薪动到心动——新时代企业深化改革中薪酬激励设计优化》
常驻地：深圳 人力资源管理
李乾

李乾 组织与人才发展顾问

主讲课程：《日产训MTP中高层管理技能训练》（版权系列课程）《管理者成长引擎——场景化综合管理能力提升与工具实操》《方向一致、上下齐心——高绩效团队建设与管理实战工作坊》《基于业务场景的问题分析与有效解决》（国际版权内化课程）《当责领导力——基于目标达成的最佳实践》（国际版权内化课程）《凝心聚力、赋能创新——卓越领导力提升与高绩效团队管理》《高效协同，攻克壁垒—职场360°场景化管理沟通技术》《管理演练场——新时代团队高效执行力打造》《目标计划管理与工作效率提升工作坊》《360度情境领导力沙盘课程》、《问题分析与解决情境沙盘》《AI时代：企业高效培训体系搭建核心工具与实操演练》
常驻地：杭州 管理技能
吴昊

吴昊 组织人才发展与学习发展专家

主讲课程：《从0-1，搭建组织培训体系》《搞定5件事，让培训体系适应训战模式》《赢在起跑线-年度培训规划与计划制定》（爆款课程，多次返聘） 《1节课，搞定培训需求调查与分析》 《0-1，学会关键岗位识别和工作任务分析》 《搞定基于任务搭建学习路径图质，只需5步》（爆款课程，多次返聘） 《三维度九层面，打造有效培训量评估系统》 《AI+专家经验萃取 - 培训管理者专家经验萃取能力提升》（爆款课程，多次返聘） 《“六步成课”—内训师课程开发能力提升训练营》（爆款课程，多次返聘）《把握3大关键，提升授课能力》 《培训师综合能力提升训练营》《360度全脑沟通—职场人沟通能力提升》（爆款课程，多次返聘）《新员工职业素养提升培训》 《让学习成为力量——提升职场学习力三种方法》《管理能力提升“六脉神剑”— 中层/基层管理者管理能力提升》 （爆款课程，多次返聘） 《当好“领头羊”，从心开始 - 管理角色认知与管理思维提升》 《管理者跨部门沟通能力和员工能力发展提升》 《行为风格辨识与管理沟通》 《18
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