人力资源管理

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连云尧 杭州学习力管理培训研究所副所长

主讲课程:《低成本激励》 《高绩效团队建设》 《领导力四大法则》 《高效团队执行力》 《创新理念思维与实践》 《企业选用留人大智慧》

周学平 资深人力资源专家

主讲课程:《基于九型人格的高效沟通》《人才的选用育留》

李佳眉 实战派人力资源专家

主讲课程:《数字化时代战略性人力资源管理》《数字化时代非人力资源管理者的人力资源管理》《组织行为学》《情境领导》《九型人格与高效团队建设》《利出一孔-构建高激励的绩效管理体系》《OKR-化目标为结果》《大数据分析在人力资源管理中的应用》《战略性人力资源管理》

李志勇 22年大型企业人力资源管理经验

主讲课程:《达成高绩效的目标管理四步法》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《高效团队建设》 《管理沟通》 《管理者角色认知与转变》 《激励新生代员工》 《金牌面试官:精准选人六步法》 《留住关键人才》

伯丽露 组织发展培训师/引导师/企业教练

主讲课程:《情境领导力》《高管的人才课》《卓越领导力训练营》《新晋经理的发展之旅》《教练领导力》《绩效教练》《发展高绩效团队》《从职权依赖到相互依赖》《基于价值观的人才选拔》《人才评价中心的设计和实施》《金牌面试官》《非人课-业务和人才共同发展》《引领变革》《拥抱变化》《改变低绩效》《从MBTI到知己知彼的高效沟通》,《发现更好的彼此》,《给予和接纳反馈》,《PAC职场冲突管理》,《绩效面谈》,《高效辅导和员工激励》《制胜表达》《商务谈判》 《说服力》《基于行动学习的师带徒项目》

金愫 战略人力资源管理专家

主讲课程:《HRBP —HR 如何成长为业务合作伙伴》 《人力资源战略与规划》 《如何招对人》 《薪酬设计七步法》 《目标与绩效管理》 《人力资源数据分析与运用》 《岗位评估与职位体系建设》 《中层管理者的胜任力修炼》 《战略规划与执行》

孟志强 5i“自运营”管理体系与方法论创造者

主讲课程:《运营突破--企业“自运营”实战系统》 《绩效突破--总裁人力资源实战系统》 《团队执行力训练营》 《团队职业化训练营》 《中层领导力训练营》

黄宝华 资深企业运营管理专家

主讲课程:《集团管控与事业部发展》 《企业人力资源战略规划实战》 《如何建立集团化人力资源管控体系》 《战略人力资源管理体系》 《基于战略的O1B绩教管理体系》 《这向高利意业模式的重肉》 《 美的经营与管理的创新上道》 《企业战略与年度经营计划制定实战》 《企业转型中的管理突用》 《卓越领导者是如何练成的》 《解决问题的方法与技巧》 《高效的跨部门沟通协饼》 《如何打适高继效的管理团队》 《共好团队阳光心恋》 《如何突破人才能展服装》 《管理者必备的一大管理技能》 《 叫何建立OKR管理体家》

丁坚 资深人力资源咨询专家

主讲课程:《非人力资源经理的人力资源管理》 《金牌面试官--高效招聘与精准面试法》 《目标管理与绩效考核技巧》 《点燃心火---员工心理需求与有效激励》 《工作分析、任职资格与薪酬体系设计》 《企业薪酬体系设计与绩效考核实战》 《团队人才培养与梯队建设》 《HRBP---人力资源业务伙伴转型实战》 《组织赋能:OKR目标管理实务》 《平衡计分卡BSC的战略行动与考核实战》《激活组织---卓越领导力的五级修炼》 《领越领导力:领导者的5项习惯行为》 《中高层主管MTP核心管理技能提升训练》 《将战略落地:目标与计划管理》 《如何有效授权》 《有效沟通与协作》 《高效团队建设---克服团队协作的五大障碍》

白三庆 中国领导力发展研究院执行院长

主讲课程:《薪酬绩效》 《战略人力资源》 《组织结构》 《企业文化》 《工作计划执行与复盘技巧》 《管理者问题分析与解决能力提升实战课程》 《魅力领导者的六项核心修炼》 《新职管理者岗位技能提升之10项全能实战课程》 《卓越项目管理课程》

胡斌 影得学习法创始人

主讲课程:《4D领导力》《非权力领导力》《卓有成效的管理者》《新晋管理者的四堂课》《员工辅导与激励》《 打造员工职业力的四大策略》《赢在职场三步曲》《职业化的四个台阶》《管人核心5任务》《绩效管理》

刘斌 CMC 注册管理咨询师

主讲课程:《天赋领导力@数字化时代》、《知人善用 · 打造管理者核心竞争力》、《 银行核心业务关键人才一体化培养体系建设》、 《年度培训需求分析与年终培训计划制定》、《经验萃取与案例开发》、《行动学习与促动技术》、《银行典型工作任务3D课程开发》、《学习地图构建》、《复盘技术》

尹宏亮 北大纵横高级合伙人

主讲课程:《培训体系设计》《职业生涯规划》《职业素养修炼》《绩效管理体系设计》《人力资源规划实操》《执行力》《非人力资源经理的人力资源管理》《战略性人力资源管理规划》《中层经理的十项基本技能》

陶跃 曾任富士康BU HR部长、培训部长

主讲课程:《中流砥柱©——中层管人理事实战能力提升》《综合管理——MTP迈向卓越领导者的实学与哲学》《同抓共管——非人力资源经理的人力资源管理》《管理定位——中高管角色认知与领导力》《习惯致胜——卓越效能的七项修炼》《有效待人——如何让员工积极的配合工作》《驾驭讲台——课堂呈现与演绎技巧》《TTM—企业培训体系搭建与培训管理沙盘》《结构性思维——清晰思考与高效表达》

许秀清 曾任万达集团人力行政总监

主讲课程:《出海企业的变革管理:突破跨越之路》 《出海企业的跨文化团队管理》 《出海企业国际化人才战略与团队打造》《基于战略的组织变革实施和管理》 《组织发展:组织诊断和优化》 《组织设计:构建有竞争力的组织结构》 《教练技术促进组织变革》《战略性薪酬规划与全面预算》 《人力资本:利用数据驱动业务结果》 《继任管理与人才盘点》 《全面预算与绩效考核管理》 《基于全面预算的经营分析》

方超 原中国移动学习发展项目经理

主讲课程:《向上管理的工作汇报》《结构思考多维表达》《点石成金的公文写作》《企业大学运营的六脉神剑》《高效构建学习地图》《组织经验的多维萃取》《标杆企业的知识管理》《解密-破茧成蝶的PPT制作》《数说EXCEL-省心省力的数据分析》《解密EXCEL-函数向前冲》《word办公技能提升》《激活团队—管理人员的人力资源管理》《以KPI为导向的组织绩效管理》《同舟共济——跨部门沟通与协作的诀窍》《以解决问题为导向的复盘》

姚凯 复旦大学管理学院教授

主讲课程:《人力资源》 《领导力》 《企业战略》 《人才大数据》 《组织行为学》

王生辉 10多年战略规划与人力资源管理咨询实战经验

主讲课程:《商业模式创新》 《360°领导力修炼》 《MTP核心管理技能提升》 《高效能团队建设与管理》《战略落地三板斧之战略解码与执行》《战略落地三板斧之战略制定与规划》《战略规划:战略分析与制定》 《战略解码:战略地图与平衡计分卡》 《非人力资源经理的人力资源管理》《战略落地三板斧之战略分析与决策》

马红忠 高管领导力与企业大学构建导师

主讲课程:《凤凰领导力: 师帅领导力——成为亦师亦帅的领导者》《凤凰领导力: 发展领导力——领导经营班子的领导力》 《凤凰领导力: 内驱领导力——高管内修的科学与艺术》 《凤凰领导力: 企业大学校长特训课》 《凤凰领导力: 新经济格局下人才战略的识局与破局》 《凤凰领导力: 潮流与变局——企业经营之道》《企业大学视角下的人才培育闭环制》 《首席人才官——紧贴业务助力经营》 《关键定位——人才梯队与继任者计划最佳实践》 《让学习永不下课—互联网学习平台建设与运营》《知名企业经典培训体系构建与运营最佳实践》 《首席学习官——敏捷构建学习型组织》 《精准领导力——组织动能工作坊》

李海燕 20多年人力资源与企业管理工作

主讲课程:《非人力资源经理的人力资源管理》 《如何构建人才发展体系》 《人力资源规划》 《人力资源三架马车》 《HRBP》 《人员甄选与面试技术》 《基于KPI的绩效管理体系》 《绩效指标设计实务》 《培训体系建设》 《员工离职管理》 《组织机构设计与定岗定编》 《人力资源危机管理》 《多变环境下的领导力》 《员工职业化建设》 《团队建设》 《一线经理管理实务》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《基于战略的人力资源管理》 《培训体系建设及评估》 《如何构建人才发展体系》

周洪超 周洪超老师 工信部管理咨询专家

主讲课程:《战略规划与战略解码》 《上接战略 下接绩效——企业运营管理系统》 《年度经营计划制定与有效执行》 《集团管控与事业部运营》 《用流程来解放管理》 《战略性降本提效》 《从组织设计到职位分析》 《人力资源管理实战》 《基于胜任能力的人才招聘与面试》 《四定:定岗定编定责定员》 《战略薪酬体系设计与绩效管理实战案例》 《KPI体系构建》 《让绩效管理为创造利润》 《任职资格管理》 《企业调研诊断实战》 《市场营销管理》 《六维领导力》 《MTP中层管理者能力提升》 《卓越执行力体系构建》 《战略解码》

马星 北大纵横管理咨询集团高级合伙人

主讲课程:《非人力资源经理的人力资源管理》《绩效管理实战训练营》《薪酬管理实战训练营》 《OKR绩效提升训练营》 《全流程招聘管理与金牌面试官》 《全面人力资源管理的十大系统建设》

苏岳 8年华为工作经历

主讲课程:《管理者的90天转身》《管理者角色认知》《发展高绩效团队》《HR成为战略性业务伙伴》《华为人力资源管理实践》《战略绩效管理》《非人力资源经理的人力资源管理》《内部讲师赋能工作坊》

郝伟臣 历任:华为大学、地区部、华为代表处HR专业和管理岗位

主讲课程:《创始人视角企业年度TOP3要点是什么?》 《企业需要什么样的企业文化?》 《跨境电商组织管理要点有哪些?》 《科学分钱:跨境电商薪酬激励》 《跨境企业干部梯队怎么建设?》 《我们怎么做未来2-3年战略?》 《个人和组织如何做高质量决策?》 《如何开好经营分析会?》 《目前适合采取什么组织人才策略?》 《两张表的管理逻辑和应用研讨》 《企业需要什么样的一级部门负责人?》 《如何做好薪酬包的投资管理?》 《创始人TOP3工作要素/内容交流研讨》 《创业者眼里的机会和挑战!》 《裁人、招人、用人,老板应该抓住什么?》 《我们真的需要产品部门和产品经理么?》 《如何管理好交付部门TOP-X关键岗位人员》 《跨境电商组织销售能力如何构建?》 《自我批判,跨境电商创业者需要做什么?》 《公司变革:跨境电商应该做些什么?》 《人才盘点:如何通过存量人才挖掘新增长机会?》 《财务经营:跨境电商如何做年度核算和预算》 《跨境电商:从卖货到经营企业的关键转变!》 《跨

张远坤 人力资源管理实战培训专家

主讲课程:《战略人力资源管理与股权激励》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《薪酬福利体系经典秘籍》 《企业招聘面试关键技巧》 《人力资源管理者的硬实力+软实力》 《绩效管理疑难杂症之解决要点》 《绩效辅导与反馈》 《绩效管理与绩效面谈反馈之关键技巧》《经营目标落地解码》 《组织变革与领导力》 《中高层全面管理素养提升》 《企业文化落地宝典》 《新生代员工的沟通艺术》

钟意老师 战略绩效落地与激励实战专家

主讲课程:《战略引领—绩效达成五步法》 《战略解码—年度经营计划工作坊》 《战略执行—企业经营复盘与提升策略》 《战略高效落地—组织与人效提升》《基于战略达成的全面薪酬管理体系建设》 《销售团队激励体系设计》 《总额控制下的薪酬绩效管理》 《国有企业薪酬一体化设计与优化》 《团队非物质激励》《提升人效——组织提效四步法》 《人效三维——企业降本增效路径》 《组织提效:组织与流程管控设计》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《业绩倍增与降本增效-业务提效四步法》

许世光 华为HR实践咨询顾问

主讲课程:《HRBP与业务共舞的“三个关键"》《绩效管理体系建设与优化训战班》《任职资格体系建设与人才培养》《向华为学习--打造聚焦商业成功的干部队伍》

徐斌 首都经济贸易大学人才系主任

主讲课程:《人才建设思考与共创》 《情商领导力的三步骤曲》 《管理力-3项管理能力互动交流》 《打造同心的企业文化》 《创新思维》 《创新三部曲》 《NLP与教练》 《人才创新思维》 《人力资源管理》 《领导力类》 《 创新与决策》 《创新思维 决策方法 创新领导力 领导风格 团队建设》 《人力资源类》 《心理学:识人系列(人才画像 积极心理 个性识人 行为识人 团队识人)》 《管理学:用人系列(职业经理培养 招聘方法 培训与职业发展 考核与薪酬 )》