【课程背景】
是不是只有少数人才才需要创新？是不是普通员工或职员就无须创新？当然不是！
创新对每个人都很重要，创新能使你的工作变的更有效率也更有趣味，创新还能使你的生活变得更加美好！
人人都可以创新，只要懂得创新思维原理，掌握了创新思维方法，同时建立起创新的自觉与高度的自信，每一名员工都可以成为一个有创造力的人！
创新已经成为当今最振聋发聩的词！企业要自主创新，政府要创新体系，连社会也要转变成创新型社会。
产品是每个企业的灵魂，但是如何激发每个员工利用创新的思维去创造出新的金牌产品，我们企业打造出哪些特殊的环境去孵化，不要因为很多企业中管理者及员工，因为缺乏创新思维，可能就会对企业运营中产生的产品问题、技术问题、营销问题等等手足无措，缺少创新思路和解决办法。
创新思维可以培养管理者及员工整体思考的意识，锻炼员工创新思维，提升分析问题、解决问题及创造发明的能力。如要提升组织整体效能及员工绩效，创新能力一定要设法培养。
【培训收益】
▪ 掌握正确的思维架构，能够在不同工作的场景下有意识地选用恰当的创新思维方式；
▪ 掌握跳出原有思维定势的科学方法。
▪ 掌握创新思维的基本原理，并能利用方法工具分析并解决工作中的问题，提高团队创新能力。
▪ 掌握如何用创新思维组织企业及的新产品。
【培训方式】
培训全程讲授与互动相结合，注重学员的情景体验，通过案例的分析和讲解，帮助学员对知识和技能进行掌握和运用，让思维定化，让知识和技能落地，帮助企业解决实际问题。
【培训时间】1天（6小时）
【培训对象】公司经理、主管、产品经理等
【培训大纲】
一、什么是创新
1、创新思维与创新能力
2、创新三阶段
3、创新的五大特点
4、创新的五大技能
5、创新领域
二、创新的障碍
1、思维定势障碍
2、从众心理障碍
3、经验定势障碍
4、十大心智枷锁
三、创新情境
1、思考：上一次头脑当中有创意是在什么时候，什么环境中？
2、最容易产生创意的环境
3、最容易产生创意的时间
4、把创新当作一种习惯
四、创新思维锻炼
1、本质思考法
2、互联网思考法
3、转变思考方向
▪ 逆向思维
▪ 侧向思维
▪ 多向思维
4、换位思维
5、发散思维（水平思维）
▪ 自由联想
▪ 强制联想
▪ 科学联想
6、简化思维与打破规则
7、移植和借鉴
8、收敛思维
▪ 多数表决
▪ 投票
▪ 矩阵法
▪ 归纳与演绎
五、产品创新
▪ 如何寻找新机会
▪ 如何捕获用户痛点
▪ 产品设计怎么创新
▪ 跨界与降维的产品
▪ 跨界与降维对企业有什么要求
▪ 组织级创新的思维变革
▪ 一种产品敏捷创新的方法
▪ 一个企业级创新的实例
授课老师
高国伟 京东云数字化转型首席专家
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
