领导力
徐运娥 职业培训师
主讲课程：《敏捷领导力》《高效团队执行力》《团队建设与管理》《目标管理》《中层管理者的角色认知》《新人管理者的能力提升》《对话决策层》《从目标到执行》《创建卓越六型班组》《POA团队行动力》《绩效辅导与改进》《企业战略管理》《创新思维与问题解决》《计划管理与执行》《结构化思考与表达》《结构思考力》《转变心智模式，打开新的视野》》《系统思考—企业经营与组织成长》《系统思考—问题分析与策略性决策》《系统思考与业务协同》《系统思考—战略解码与落地》《心智模式—洞察人性的力量》《团队学习—开放的集体智慧》《全面经营管理模拟沙盘—啤酒游戏》《非财务经理的财务管理》《管理者的财务思维课程》《财务分析与管理决策》《新经济下的财务转型与战略管理》《快速读懂企业财务报表》《非财务人员的财务必修课》《会计转型—打造业财融合与决策支持型财务团队》《业财融合—从会计数据看业务》《合同管理实务》《企业如何实现合同全过程管理》《识人有术，服务有序》《欧卡—走进你我他》《情商与影响力》《情绪管理》《职场心理学》《心理学在企业管理中的应用》《九型人格与高效沟通技巧》
常驻地：上海
领导力
阎志新 管理场景化实战赋能讲师
主讲课程：《蜕变・领航 — 管理角色重塑与心智进化》 《关键跃迁 - 从业务骨干到管理精英的跨越》 《洞察・赋能 — 性格领导力与团队管理》 《软实力・硬结果 — 九型领导力与团队管理》 《代际领导力 — 引领新生代与团队激活》 《向下赋能 — 从管理到赋能的案例实战》 《破局・自驱 — 需求决定论与团队激活 沙盘》 《非职权影响力 — 情境领导与团队管理 沙盘》 《掘金・破局 — 危机领导力与团队执行 沙盘》 《星际迷航 — 危机领导力与团队管理 沙盘》《言值・跃迁 — 高效沟通与结构化汇报》© 《破壁・共赢 — 跨部门沟通与无边界协同》© 《识人・交心 — 人格分析与场景化沟通实战》© 《博弈・共赢 — 模拟联合国之沟通协作 沙盘》《新锐・启程 — 新生代 “职” 引未来通关特训》 《定力・未来 — 情绪压力突围与心理资本》© 《读心・共赢 —DISC/PDP 人际关系构建》© 《向上・破局 — 成为上级的得力助手》©
常驻地：北京
管理技能
姚俊杰 曾任可口可乐大学学习与发展经理
主讲课程：《卓越领导力——与团队共创卓越》©《高情商领导力》©《全脑领导力》©《变革创新领导力》©《中层领导力》©《卓越领导者的五项核心能力》©《总裁领导力》©《信任领导力》《教练式领导力》《情景领导力SL-II》©《赋能型领导力》©《全脑团队领导力》©《非职权领导力》©《敏捷领导力》©《敏捷领导力十项战略行动》©《新质领导力》©《转型领导力》©《组织领导力》©《管理者的角色定位-管理的原则、任务和工具》©《跟德鲁克学做卓有成效的管理者》©《卓越管理的七个习惯和工具》©《德鲁克八项基本管理技能》©《建立信任的跨部门协作关系》©《从新人到精英-职场新星成长之路》©《全脑销售技巧》©《快消品销售管理宝典》©《销售计划拜访六步骤》©《顾问式高级销售技巧》©《抓住客户服务的关键时刻（MOT）》©《职场压力与情绪管理》©《企业内训师培训TTT》©《高影响力演讲技巧》©《金字塔结构性思维与表达》©《高绩效团队教练》©《创新思维与创新管理》©《全脑创新型团队管理》©
常驻地：嘉兴
领导力
于然 曾任国内知名管理咨询公司总经理
主讲课程：《从战略到执行：组织领导力与执行力©》 《团队驱动——领导与驱动目标达成©》《为将——新任经理转型加速器©》 《转型领导力——从管理新人到卓越管理者》《代际领导力©》 《从业务/技术骨干到优秀管理者的转型》《高绩效团队打造》 《目标管理与过程反馈》 《非人力资源经理的人力资源管理©》《左圆右方创新®️创新思维与能力训练》 《左圆右方创新®五小创新》《系统思考与问题分析解决》《结构性思维与表达》《全度沟通——温暖而有趣的高段位沟通者©》《销售高情商沟通》（全度沟通©销售人员客户沟通版）《高效团队沟通与协作》 《DISC性格分析与情境领导/沟通应用》《时间管理与工作效能提升》《个人执行力提升》 《团队执行力提升》
常驻地：北京
执行力
郑英健 13年培训经验与11年中小企业经营管理咨询经验
主讲课程：《升华责任认知，结果导向工作》《交付优质工作成果：任务解读与执行能力提升》《运用支持性沟通，赢得积极职场协作》《日本产业训练协会版权课程TWI-MTP一线经理管理能力训练》《日本产业训练协会版权课程TWI-MTP中层经理管理能力训练》《教练式团队领导力：建设高绩效工作团队》《团队执行力：确保团队目标实现与高绩效成果交付》《MTP 高阶管理能力训练》《跨职能工作项目管理：工作协同与共识建立》《运营管控领导力：提升组织运营效率与执行力》《初创/小微企业渡过生存期的关键基石：做好商业竞争策略分析与盈利过程管理》《中小企业可持续发展的能力瓶颈突破：核心生意单元与关键岗位胜任力的有效复制》
常驻地：沈阳
管理技能
刘乃持 十八年企业实战及培训经验
主讲课程：《前瞻性系统思考—卓越领导者的系统观决策力训练》《结构化思维》《前瞻性创新管理—卓越管理者的创新思维与创新管理》《复合式创新思维与方法》 《问题分析与解决（1-2天版）》《TST思考型员工—持续改善的积极思考修炼（2-3天）》 《TMT思考型管理者©—改进问题的全域思考训练（2-3天版）》 《TCT思考共创型团队—持续改进的全域思考工作坊（1-2天版）》《情境领导：管理者的卓越领导力修炼》《超越权力的领导艺术：非职权影响力》 《从目标到成果：五维六步打造团队执行力》《目标管理与计划执行》《横向影响力—跨部门沟通与协作的解决方案》 《共性管理与个性领导—高绩效团队领导力修炼》《高绩效团队建设与管理》 《MTP—管理者综合管理能力提升》 《欣赏式管理——（00后）新生代员工管理之道》《TTT-问题导向的课程设计与授课技巧训练》综合版 《TTT-基于经验萃取的专业类课程设计与授课技巧》综合版
常驻地：石家庄
管理技能
