通用管理
何兴胜 中层管理导师及职业素养专家
主讲课程：《MTP中高层管理技能提升》《管理者角色认知与定位》《高绩效团队建设与管理》《高效执行力提升》《目标管理与计划落实》《低成本非物质的员工激励技术》《中高层管理者领导力提升》《系统性问题分析与解决》《360度管理沟通技巧》《跨部门沟通与协作》《新晋管理人员技能提升》《从专业技术走向卓越管理》《职场高效沟通技巧》《时间管理与科学工作方法》《压力与情绪管理》《激发正能量，塑造阳光心态》《职业生涯规划与发展》《职场情商与人际修炼》《塑造阳光心态，提升职业素养》 《新入职员工职业化塑造》《赋能管理——中层干部格局突破与责任担当》《带人带心的管理艺术》《做最高效的中层》《做最好的执行者》《重塑责任心，赢在执行力》《军令如山——打造高效能团队》《敢担当.打胜仗——引爆团队执行力和战斗力》
常驻地：重庆
管理技能
崔高峰 引导技术培训师
主讲课程：《职场人的AI增效课：用“Deepseek+”撬动高效能团队工作》《“AI与创新思维”行动学习工作坊》《AI赋能行动学习：企业降本增效实战工作坊》《高效会议实战赋能：从低效内耗到战略落地的全流程引导技术》《团队协作突破：“五大障碍” 转化为 “五大优势” 行动学习工作坊》《引导 / 促动师培养（初级、中级、高级）》《团队引导技术，助力成为引导型培训师》《结构化研讨 —— 用引导型会议促进业务部门转型！》《难题解决：基于行动学习的 “问题分析与解决”》《“复盘 3.0 + ”，把经验真正转化为能力的法宝》《思维训练：“系统思维与业务协同” 行动学习工作坊》《“战略 / 项目复盘” 工作坊》《“文化共识营” 群策群力工作坊》《“大型创新年会” 行动学习工作坊》《AI+战略驱动：企业 / 部门 “共创式战略规划与落地” 行动学习工作坊》《AI+百日会战：绩效提升型行动学习项目》《“难题攻关 数字化人才培养” 行动学习工作坊》《“10 倍速转型试验室” 精益创业项目》
常驻地：北京
管理技能
周赫然 中国企业联合会管理咨询委员会专家
主讲课程：《管理咨询师技能系列课程-像咨询师一样去思考》《管理咨询师技能系列课程-咨询诊断的艺术》《管理咨询师技能系列课程-行之有效的解决方案》《全面薪酬体系设计》《绩效管理全案设计》《问题分析与解决》、《企业培训体系设计》《业务流程与管理制度优化》《组织结构设计与改善》《岗位标准与胜任能力》《数字化人力资源转型》《营销兵法》《员工职业化素养-塑造与提升》《员工市场化素质-培养与激发》《路演落地法》《员工发展-职业生涯规划技术》、《职场就业创业法则与技巧》《职场情景沟通》《实用公文写作》《从“0”到“1”扎实创业》、《销售人员能力全维度提升与特训系列》《企业运营原理》、《战略管理-高瞻远瞩、接地气》、《打通企业科技成果转化的“最后一公里"》、《企业文化建设》、《管理决策-如何有效的解决问题》、《中高层干部-目标与计划管理》、《管理者角色认知》、《中层干部五项必备技能》、《执行力与执行管理》《项目投资分析、评估与决策》《商业变现与盈利模式设计》
常驻地：北京
运营管理
王海波 曾任华为学习发展负责人、三星视界人事副总监
主讲课程：《管理者角色认知：从业务骨干到优秀管理者》《问题分析与解决：中高层管理者的核心能力》《高绩效团队管理：打造战斗力超强的核心团队》《目标与计划管理：从制定到落地，实现业绩倍增》《高效沟通与有效反馈：管理沟通的底层逻辑与实操技巧》《非人力资源经理的人力资源管理：业务主管的识人用人留人之道》《跟着华为学绩效管理：从目标设定到结果落地，打造高绩效体系》《金牌面试官：精准识人用人，降低核心岗招聘风险》《HRBP成长之路：从业务伙伴到战略伙伴，创造HR价值》《薪酬激励体系设计：平衡激励性与公平性，激活员工动力》《高效会议工作坊：让会议更有价值，提升组织效率》《职场谈判技巧与冲突管理：化解内耗，提升协作效率》《人才梯队搭建工作坊：为企业培养核心后备人才》《组织效能提升工作坊：用精益管理优化人力资源配置》
常驻地：广州
管理技能
赵振科 曾任中兴通讯领导力专家讲师\宜信普惠培训经理
主讲课程：《因势利导——情境领导Ⅱ》（版权课）返聘率高《管理精进——七模块助力经理人管理破局》（版权课）返聘率高《PAR管理之道——基层管理三板斧》返聘率高《差异化管理——六维度全面解读》独创差异化解读六维度模型《从业务骨干到优秀管理者专项赋能》《知人善任——管理者角色认知与下属识别分析实战》返聘率高《顺势聚焦——团队发展阶段识别与KRA工作梳理实战》《驱策励行——高效激励与行动学习工作坊》返聘率高《有的放矢——高增长队伍的目标管理系统》《酬绩有方——迈向成功的绩效管理》《招培存优——员工招聘辅导与人才留存实战》独创辅导钻石法则《性格解码DISC性格分析》返聘率高《破局开新--创新思维与问题解决实战工作坊》《条分缕析--结构化思维与高效表达技巧》《礼行天下--赢在职场商务礼仪《破局开新——创新思维与问题解决实战工作坊》《行动学习共创-引导技术导入》《行动学习项目设计与运营》《TTT-成功的自我展示》《课程开发与设计》《运营商营销训战》
常驻地：西安
管理技能
张良方 曾任中广核人力运营中心总监\吉大正元副总裁\大账房副总裁\诚志股份人力资源总经理
主讲课程：《AI时代下的战略解码与执行》《AI时代下的管理技能提升》《AI时代下的人才管理三板斧》《AI时代下的卓越绩效管理》《AI时代下的薪酬管理与股权管理》《AI时代下的高绩效团队打造》《AI时代下的有效领导力》《AI时代下的情绪管理》《战略规划BLM业务领先模型工作坊》《赢在领导力》《领导力梯队建设——“铸剑计划”/“三航”体系》《管理者能力提升（MTP）训练营》《高绩效团队打造》《从技术走向管理》《战略绩效管理：OKR+KPI融合体系》《构建卓越绩效管理体系》《薪酬体系设计与激励管理》《人才盘点与继任计划——“长青工程”/“蓄水池工程”》《企业大学搭建与人才培养体系》《非人力资源经理的人力资源管理》
常驻地：北京
管理技能
严丹 心理学情商沙盘/剧本杀+演讲表达双赛道培训专家
主讲课程：《爱你老己——与情绪和谐共舞沙盘》《非暴力沟通——同理心与冲突解决沙盘》《构建职场幸福大厦沉浸式沙盘》《积极改变——成就职场达人的情商课沙盘》《内在成长职场人必修的情绪管理课沙盘》《情商加速器沙盘》《情智领导力——带动团队与影响他人沙盘》《掌控愤怒的艺术——情绪炼金沙盘》《做压力的朋友——情绪解压剧本杀》《MBTI星际协作——自我洞察与团队协作沙盘》《航向·真北——员工素质训练沙盘》《萌新入职历险记——职场新生代情景沙盘》《模拟联合国——跨部门高效协同与决策实战沙盘》《群星闪耀时——员工职业化心态与素养提升 剧本杀》《故事影响力--用故事打造高价值商业表《工作汇报故事化--让老板追着你升职》《故事领导力--用故事激活团队、塑造文化》《AI赋能TTT--内训师精品课程开发六项修炼》《TTT卓越讲台艺术--AI助力内训师授课能力全面提升》《从幕后到台前-结构性演讲与表达》《关键对话:竞聘与述职的结构化表达与影响力》《会说才会赢--即兴演讲的快速搭建技巧》
常驻地：北京
沙盘模拟
