【课程背景】
很多人干了很多年的财务，却总在财务专业领域徘徊不前，财务报表，作为一项财务人员的专项基本功，却成为很多人职场路上的拦路虎—
你能看透财务报表？
任何一张财报摆在你面前，你能不能迅速做出基本的判断、生成鲜明的观点？
什么是拿数据来说话？当一份数据摆在你面前，你能不能解释头寸、逻辑自洽、令人信服？这是跟别人说你做过财务的最起码的职业素养
每个财务人的都希望拥有一双慧眼，像庖丁解牛一样，把报表看到骨子里去，看到背后去，这是财务分析的第一步，在这基础上，才能提出各种有用的有见解和说服力的观点，这是一个专业的力量，如何拥有这样的能力，本课程为解剖报表，让你快速拥有这样专业的能力！
【课程收益】
▪ 财报的第一招，数字背后有什么？数模转换领悟企业经营
▪ 看透财报第二招，财报分析看什么？数据画像的应用透彻企业经营
▪ 看透财报第三招，对数字不敏感怎么办？模式识别深刻理解企业经营
▪ 财技与人文的结合，道与术逻辑浅析
▪ 业财融合转型的趋势解析及转型实现的路径
【课程对象】企业财务人员及相关人员
【课程时长】1.5天 （9小时）
课程内容
第一单元：月末财务经理人的三件事是什么？
1、业财融合的精神指导下月末经理人的三件事？
2、一笔业务的发生：日常入账VS业财融合的入账
3、业财融合PK管理会计
第二单元：如何看懂数据构建数据与事件的双向链接？【数模转换】
深度剖析财报数据
1、分别解析三张财报的数据背后的意义
2、三张财报的勾稽关系梳理
案例解析－企业的经营状况
3、企业不赚钱的原理推理（毛利、费用、应收账款、周转率及资金分析）
4、业财融合的维度双向分析及财务分析的两个路径
财务人员做好数模转换的修炼
5、业务处理思考
6、数据到事实、数据到业务实
第三单元：看懂指标，用数据逻辑洞察业务本质？【数据画像】
1、财务核算中的指标建模、数据采集、财务分析、财务报告形成
2、如何衡量一家公司好坏？
3、如何衡量经营者水平高低？
4、如何看一家公司是否有钱途？
5、如何看一家公司风险大小？
6、如何看一家公司是否具备资本市场价值？
7、如何看一家公司效率高低？
8、如何看一家公司是否官僚？
9、关键指标解析，重塑企业管理
10、企业数据画像透彻分析企业经营
第四单元：数字不敏感怎么办？（模式识别）
1、案例解析——如何理解经营报表？职责？技巧？
2、案例解析——报表中的禁忌（时间错配、结构错配、性质错配）
3、案例解析——经营报表的闭环
第五单元：业财融合转型的趋势与方向－数字化转型？
1、报表中的术与道的结合
2、财务人员自身的业务素养
3、财务转型的“三支柱”理论
4、业财融合转型的关键——数字化转型实现的蓝图和实现的路径
授课老师
孟郡 财务管理专家业财融合资导师
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
