主讲老师：卫小奎
课程背景
人生最大的悲哀就是，对内不了解自己，让自己生命的潜能白白浪费；对外不了解他人，让自己与他人之间的关系持续紧张。工作生活中，我们往往并不缺乏与他人好好相处的善意，而缺乏的是与他人好好相处的“智慧”——这个“智慧”就是核心性格特质的洞察。一个对性格特质有深刻洞察的高手，不仅能够发挥自身生命的潜能，弥补自身性格短板，规划出更加精彩的人生，而且还能够更加共情和理解他人，与他人建立和谐的人际关系，提高沟通效率，让自己成为一个受欢迎的人。
“认识你自己！”是刻在希腊圣城德尔斐神殿上的一句著名箴言。可见，“认识你自己”并非易事。本课程直指最底层的“人性”，利用九型人格这一性格探索工具，探讨每种性格特征下的行为模式、思维模式和情感模式，对于深刻了解自我、学习与不同性格特质的人交往、与客户交流协作、建立良好的职场上下级关系等，都具有重要的借鉴和参考价值。
卫老师结合自己十八年的工作生活实践经验，通过完整的九型人格理论体系呈现以及大量丰富的生活案例剖析，总结出一套行之有效的见己与识人方法。学员学习后可直接应用到管理工作当中，并很快得到实践效果的检验。
课程介绍
本课程是一门为期一天的九型人格应用课程，专为有探索提升人性洞察力需求的职场人士设计。课程从学习性格心理学的价值入手，帮助学员建立对人性洞察的认知；系统讲解九型人格的理论基础与性格特质分类；深入剖析九种性格的具体分类、行为风格及沟通协作之道；掌握快速识别彼此性格特质的四个关键点；最后学习人际关系改善与团队搭配协作的实战技巧。通过理论讲解、案例研讨、情景模拟、测评分析等多元化教学方式，学员将在深度参与中实现从“自我认知”到“人性洞察”的跃升，提升职场影响力与人际和谐度。
学习对象：有探索提升人性洞察力需求的职场人士
培训时长：一天（6小时）
企业收益
1.提升管理者人性洞察力与管理效能：帮助管理者深入理解员工性格特质，采取更有针对性的管理方式，提升团队整体绩效
2.优化团队协作氛围与沟通效率：通过性格洞察减少人际误解与冲突，增强团队成员之间的信任感与合作精神
3.构建和谐包容的组织文化：推动形成尊重个性、理解差异的文化氛围，增强员工归属感与敬业度
学员收益
1.体会人性的丰富和复杂：理解性格的多元性，培养对人性的敬畏与好奇
2.探索了解自己的性格特质类型：通过九型人格测评，明确自身性格优势与短板
3.掌握与不同性格他人的互动与沟通技巧：因人而异，提升沟通效率与人际和谐度
4.提高分析和判断人性特质的方法和技巧：掌握性格识别的四个关键锚点
5.掌握中国人的人性密码，提升人生智慧：理解文化背景下的性格表现
6.改善与同事之间的关系，提升职场影响力：从理解到共情，从共情到影响
课程亮点
1.聚焦人性洞察核心能力：课程紧扣职场人士在自我认知与人际交往中的痛点，提供系统性解决方案
2.九型人格理论与实战深度融合：基于九型人格经典理论，结合大量中国企业案例，确保专业性与实用性
3.工具化教学，即学即用：每个模块均配备可复制的识别工具与沟通技巧（如性格识别四锚点、关系成长四阶段等）
4.体验式学习，深度参与：采用测评分析、案例研讨、情景模拟等多种形式，帮助学员在沉浸中内化知识，形成行为改变
课程大纲
第一讲：学习这门课程的价值和意义
1.探究性格心理的价值
▪ 明晰自我：认识自己的优势与盲点
▪ 通达他人：理解他人的行为与动机
▪ 改善关系：建立和谐的人际互动
2.每个职场人士为什么都要学习这门课程？
▪ 从“物质资本”到“人力资本”到“心理资本”的提升
▪ KSTV模型的原理与应用（知识、技能、特质、价值观）
▪ 自我性格特质类型的探索：九型人格性格测试量表（现场测评）
第二讲：九型人格的理论基础和了解性格特质的脉络框架
1.熟悉对方内在性格特征的层级（3-9-27-81法则）
▪ 性格特质的概念及外在表现形式
▪ 内在心理的冰山隐喻：行为、情绪、思维、动机、核心渴望
2.“三区”性格分类的方法和技巧
▪ “心、脑、腹”三种性格特质的外在表现特质
› 心区（情感中心）：关注关系、情感、认同
› 脑区（思维中心）：关注安全、规划、知识
› 腹区（本能中心）：关注自主、行动、边界
▪ 三种性格特质的快速辨识方法
▪ 三种性格特质在人际交往中的优缺点
▪ 三种性格特质对我们日常沟通交往的内在启示
3.性格特质在民族文化层面对我们工作生活的影响
▪ 中国文化背景下的性格表现特点
第三讲：九种性格的具体分类、各自的行为风格以及沟通协作之道
1.每种性格特质的分类
▪ 具体性格的行为特征
▪ 具体性格的行为动机
▪ 具体性格潜在的欲望和恐惧是什么
▪ 具体性格的整合与解离的方向（健康状态与压力状态）
2.每种性格的行事风格和交往方式
▪ 具体性格行事风格的外在表现
▪ 具体性格在交往过程中容易出现的问题
▪ 具体改进和提升的建议
▪ 九种性格类型一览：
› 1号完美型：追求完美，注重原则，害怕犯错
› 2号助人型：乐于付出，关注他人需求，害怕不被需要
› 3号成就型：追求成功，注重形象，害怕失败
› 4号独特型：追求独特，注重感受，害怕平庸
› 5号理智型：追求知识，注重思考，害怕无知
› 6号忠诚型：追求安全，注重警惕，害怕背叛
› 7号活跃型：追求快乐，注重体验，害怕痛苦
› 8号领导型：追求掌控，注重力量，害怕被控制
› 9号和平型：追求和谐，注重平静，害怕冲突
第四讲：快速识别彼此性格特质的四个关键点
1.自我评价倾向
▪ 过于自信：高估自己能力，易忽略细节
▪ 自信：客观评估自我，稳定发挥
▪ 不自信：低估自己能力，需要鼓励
2.人际合作风格
▪ 大平台型：乐于分享，善于整合资源
▪ 独立王国型：喜欢独立工作，边界感强
▪ 协作者型：善于配合，团队导向
▪ 匠人型：专注专业，追求极致
3.内在诉求
▪ 权力需要：渴望掌控、影响他人
▪ 成就需要：渴望成功、达成目标
▪ 亲和需要：渴望和谐、被人喜欢
4.情绪稳定性
▪ 不稳定（敏感）：情绪波动大，易受环境影响
▪ 稳定（钝感）：情绪平稳，抗压能力强
第五讲：人际关系的改善以及不同特质人员之间的搭配与协作
1.关系成长的四个阶段，以及相应的克服手段
▪ 理想期：高期待，低了解——保持好奇，深入探索
▪ 冲突期：差异显现，矛盾爆发——学习接纳，有效沟通
▪ 整合期：相互调适，建立规范——寻找共同点，建立规则
▪ 协作创造期：默契配合，高效产出——优势互补，共创价值
2.在健康水平大致相等的前提下，不同性格搭配的技巧，提升团队的洞察力
▪ 兼顾事、情、理的多维平衡
▪ 中心性格与内外倾向的搭配
▪ 优势互补，避免同质化
3.知名企业文化背后的领导者性格特质
▪ 为什么有些企业的成功经验我们就是学不会？
› 企业文化的本质是领导者性格的外延
› 性格特质与组织能力的匹配关系
4.中国企业界的“黄金搭档”和冲突背后的性格分析
▪ 为什么有时候选择比努力更重要？
› 搭档性格的互补与冲突
› 案例：知名企业创始人搭档的性格分析
授课老师
卫小奎 超过10年的心理咨询和心理团辅经验
常驻地：广州
邀请老师授课：13439064501 陈助理
