新质生产力引领的产业升级与模式变革
课程收益
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通过本课程,带您了解:如何正确认识新质生产力?如何了解新质生产力的内涵、意义、空间和竞争格局,以及对中美国的国际地位影响?如何识别新质生产力对传统产业有哪些升级引领作用,以及如何重构和颠覆传统产业价值链条?企业的生意本质为什么面临新一代产业革命的冲击和再造?企业如何自进化、自我变革,升级商业模式,拥抱新质生产力?
培训对象：
国企领导;高管;核心骨干;
授课方式：
《新质生产力引领的产业升级与模式变革》课程时间:
1天(可根据需要调整)
《新质生产力引领的产业升级与模式变革》
课程纲要
第一部分:课前秀
你身边的“新质生产力”
纵横捭阖的“新质生产力”玩家
如何正确认知新质生产力
第二部分:新质生产力引领下的产业革命
新质生产力引领时代更迭
历史上的新质生产力和结果
新质生产力对产业变革的传导轨迹
新质生产力的内涵和范围
新质生产力开启的产业空间
新质生产力的六大产业特征
第三部分:新质生产力如何引领产业升级
全球产业的重构
产业链条重构
经营逻辑变化
企业环境的“大变局”
“百年未有之大变局”的战略论断来由
经济“三驾马车”的变化
疫情对经济的冲击路径
紧扣区域部署-产城战略落地
新质生产力浪潮下的产业本质特征
“新质生产力”呈现典型的政策驱动特征
本质上是国家级统筹产业升级
新质生产力的产业领域
新质生产力成为企业战略规划的必备基础
新质生产力的建设节点研判
新质生产力成为企业战略规划的必备基础
“国势——产业”下的企业战略传导示意图
产业升级与融合:新兴产业的承载基础
第四部分:新质生产力引领下的企业商业模式变革
新质生产力的应用场景
新质生产力的连接方式
新质生产力催生的崭新商业模式
“产业-万物互联”的模式
从“互联”到“智联”的模式
5G时代B端创新的典型商业模式
商业模式变革的“三新”特征
新动力
新模式
新高度
如何塑造新商业模式,引领产业创新?
基于商业模式的企业协作
以交通为例:新商业模式
如何构筑新型基础设施的智慧生态
如何塑造产业特色IP高地
授课老师
李国华 资深战略营销实战专家
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
