绩效管理
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人力资源

陈永

陈永 国家一级人力资源管理师

主讲课程：《用人驱才之道-卓越经理人的人力资源管理》（非人力资源经理的人力资源管理）《面试有章法-我是金牌面试官（非HR部门）》 《人才变局-互联网+时代企业的人力资源管理创新与实践》、 《组织人才盘点与高潜人才管理》 《打通绩效管理的任督二脉-高质量绩效辅导与绩效沟通》 《基于战略发展的目标管理与绩效管理体系建设实务》 《ChatGPT时代企业人力资源数智化转型模式与破局之道》 《打造顾主品牌：提升人才竞争力的隐形秘诀》 《关键业务团队绩效与薪酬激励设计实战》 《基于人才数据的人效分析能力提升与实践》 《人才管理之任职资格体系构建与实施》《人绩合一：基于行动学习的问题解决能力训练工坊》 《人绩合一：行动学习教练培养与应用训练营》 《人绩合一：基于行动学习的管理者领导力提升工作坊》 《龙骨力量：新晋经理人的核心能力提升实战课》 《龙骨力量：中高层管理者的核心能力提升实战课》 《新晋经理人的修炼》 《团队超越法则-打造一流的学习型团队》
常驻地：南京 人力资源管理
于洋

于洋 前十咨询公司合伙人兼首席咨询专家

主讲课程：《企业欲成管理之大者，必先优其绩效--企业全面绩效管理实务》 《组织快速发展的核心--国企绩效管理提升实务》 《银行绩效管理实务》 《民企绩效管理实务》 《组织发展的价值驱动力-薪酬管理实务》 《人才画像体系设计》 《部门及岗位职责编写实务》《领略OK绩效管理模式的魅力-OKR+KPI的实效结合应用》 《高绩效管理的秘密--目标管理的顶层设计》 《司有贤良之士众，则司之治厚-非人力资源专业的人力资源管理》 《人力资源专业六定管理实务》 《推动经营管理的最强配件-HRBP管理实务》 《善择才者愈出，致百事俱举-招聘管理及面试技巧实务》
常驻地：北京 绩效管理
王万多

王万多 人力资源效能提升专家

主讲课程：《绩动人心：如何通过KPI绩效管理让员工嗨起来》 《关键成果：KPI绩效指标设计的科学与艺术》 《笑谈成长：绩效沟通与反馈驱动效益增长》 《组织赋能：组织绩效管理实务》 《华丽转身：绩效变革与敏捷绩效管理》 《打破绩效魔咒：OKR敏捷绩效管理落地实务》《登高望远：战略人力资源优化与效能提升》 《HRBP实战秘笈：七大场景精通与技术进阶》 《量体载衣：基于工作分析的任职资格体系建立》 《智驭人才：AI如何赋能人力资源管理》《知已知彼：人才盘点、人才培养与梯队建设》 《赢在未来：职业生涯规划与培养体系建设》 《人才赋能：人才从招聘到成长全攻略》 《慧眼识金：人才引进与选拔的智慧》 《性格洞察：人才招聘中的性格测评》
常驻地：北京 绩效管理
朴宏

朴宏 原世界五百强日本东芝（杭州）管理部长

主讲课程：《战略人力资源管理》 《组织人才梯队建设—TD操作指南》《战略解码～战略地图与平衡记分卡》《如何全面激励你的干部》 《持续上升的组织能力-杨三角模型》 《凝心聚力，携手共建企业文化》 《组织结构设计与组织能力打造》 《如何打造高敬业度的干部队伍》 《如何进行组织变革管理—OD操作指南》《九段人力资源总监训练营》 《人力资源管理实务操作技能》 《人力资源战略与规划》 《精准招聘之金牌面试官训练》 《战略薪酬设计管理》 《学习地图与培训管理》 《人才地图与继任管理》 《人才画像与精准招聘》 《职业生涯规划管理》
常驻地：杭州 人力资源管理
陈禄

陈禄 薪酬绩效实战专家

主讲课程：《薪酬管理》《薪酬设计训练营》《全周期人才激励》《国企薪酬改革与长期激励机制设计》《绩效管理》《国有企业绩效管理》《银行薪酬绩效管理》《成长型企业薪酬设计》《非人力资源经理的人力资源管理》《战略人力资源管理》 《人效提升》
常驻地：北京 薪酬管理
邓白洋

邓白洋 人力资源实战培训专家

主讲课程：《团队领导者转型与赋能》《人力资源三支柱模型理念与实践》《培训师培训技巧提升实战训练营》《高绩效教练技术》《项目管理实战》《组织规划与组织发展》《招聘管理与雇主品牌》《经营视角下的HR管理》《实战型薪酬管理体系》《实战型绩效管理体系》《企业文化的重塑与落地》
常驻地：深圳 人力资源管理
吕梓陌

吕梓陌 企业管理咨询顾问、人才发展教练

主讲课程：《管理者角色定位与管理素养提升训练》 《管理者高效沟通与会议管理》 《管理者团队执行力提升训练》 《管理者解决问题能力提升训练》 《管理者绩效管理能力提升训练》 《管理者高效“三力”提升训练》（沟通力、执行力、影响力） 《学得会 用得上的卓越领导力》《基于战略的人才盘点实战训练》《培训体系搭建与落地》 《绩效薪酬驱动业绩增长》《企业文化建设与落地》《商务礼仪与职业形象塑造》 《创新思维与创新能力训练》 《结构化思维与表达训练》 《工作汇报技巧与向上管理》 《职业发展与自我提升规划》 《自我认知与高效时间管理》 《组织关键人才沟通力培养》 《职业心态与职业素养提升》 《高效能人士的七个习惯》
常驻地：石家庄 管理技能
刘冰

刘冰 国家级企业人力资源管理师

主讲课程：《管理沟通》《赋能领导力》《从高情商走向高心智》《核心人员的感召和甄别》《内训师课程开发与呈现技巧》《关键组织绩效倍增》
常驻地：郑州 人才测评
刘洪刚

刘洪刚 曾任北京中科能源控股集团公司人力资源总监职务

主讲课程：《金牌面试官》《管理神器－绩效管理》《管理神器－价值薪酬设计》《组织架构设计与工作分析》《组织系统构建－人力资源系统建设》《非人力资源经理的人力资源管理》
常驻地：石家庄 招聘面试
陈琦

陈琦 领越®领导力认证讲师

主讲课程：《U型领导力©️——企业熵减之路》 《知识传承宝©️——企业“传帮带”落地六大秘籍》《TMT培训经理（初级）训练营》《战略经营目标复盘》 《激活绩效管理》《数智化人力资源管理升级》《OKR中国式工作法》《组织绩效及战略解码》《6Ds培训转化为商业结果》《岗位经验萃取实战应用》
常驻地：无锡 领导力
姚光林

姚光林 国家高级人力资源管理师

主讲课程：《魅力领导力》、《顶天立地做中层》、《企业文化落地工作坊》、《MTP管理才能发展训练》 《非人力资源管理者的人力资源管理》、《绩效管理与有效激励》、《管理人员职业化修炼》 《员工职业化塑造》、《结果导向-打造全员执行力》、《员工职业生涯规划》《团队协作与高效工作沟通》
常驻地：郑州 人力资源管理
徐建高

徐建高 中国企业改革与发展研究会专家顾问

主讲课程：《国企改革深化提升行动（2023-2025年）》《新一轮国企改革三年行动解读》《新质生产力与国企改革》 《国有企业外部董事履职实务》《国有企业对标世界一流企业价值创造行动政策与实务》《国有企业混合所有制改革政策与实务》《国有企业公司治理与董事会建设》《国企改革“双百行动”政策与实践》《国有企业“三重一大”决策制度解读与实践》《国企改革“科改示范行动”政策与实践》《地方融资平台公司市场化转型》《国有企业绩效管理政策与实务》《简捷绩效管理模式》工作坊《国有企业薪酬管理政策与实务》《绩效改进行动学习工作坊》
常驻地：北京 国企改革
文熠

文熠 曾任职H & A股上市集团公司，福布斯中型企业200强

主讲课程：《战略解码/复盘工作坊：基于商业逻辑的核心能力构建》™ 《战略领导力》《统一认识敏捷起航：如何做个好HR》 《Be a true strategic business partner——人力线的转型变革》 《集团化运营下的人力资源管控体系》 《正向激励™：全面驱动人才活力》 《积分制游戏式绩效系统》™ 《基于岗位价值的全面薪酬管理》 《基于组织与人才战略的人力资源规划》 《非人力部门的人才管理》™ 《基于组织人才战略的关键人才管理》 《基于价值赋能的HRBP能力提升》 《任职资格体系建立》 《评价中心技术运用》 《像经营培训机构一样经营你的企业大学》™《驱动组织人效倍增的生态系统》《人业融合——共建高效的组织人才管理》
常驻地：长沙 人力资源管理
刘海宏

刘海宏 专注人力资源管理18年

主讲课程：《集团管控》，《战略解码》，《非人》，《基于岗位能力的激励性薪酬设计》，《绩效管理实施方略》，《平衡计分卡战略实践》，《上接战略下接绩效》，《企业培训体系构建》，《基于业绩的人才发展》，《招聘甄选实战演练》，《从绩效管理到绩效改进》，《岗位设计与岗位说明书撰写》，《OKR工作法》，《HRBP管理实践》，《MTP中高层管理技能提升》、《目标与计划管理》、《高效的时间管理》、《沟通执行力》、《管理者的认知与行动》、《领导力与执行力提升》、《领导艺术》
常驻地：青岛 人力资源管理
葛军

葛军 人力资源管理专家

主讲课程：《咨询式岗位分析实操技巧》《咨询式岗位规范化管理》《咨询式人才招聘与甄选》 《咨询式培训体系建设》《咨询式全面绩效管理体系建设》《咨询式薪酬体系建设》 《咨询式激励机制建设》《咨询式人力资源管理整体实操方案》《部属培育》《提升员工执行力》《高效团队建设》《中层管理人员管理技能整体培训方案》 《目标管理》《打造核心领导力》《MTP管理技能提升训练》《管理者的角色认知》 《高效沟通技巧》《问题分析与解决》《有效员工激励》《咨询式管理体系规范建设》
常驻地：青岛 人力资源管理
高歌
推荐

高歌 人力资源实战专家

主讲课程：《OKR》 《平衡计分卡》 《新思维绩效管理实战》 《胜任力模型建立与应用》 《慧眼识金——招聘实战技巧》 《完美薪世界——薪酬体系设计》 《心理学在人力资源管理中的应用》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《人力资源数据分析与应用》 《如何与业务共舞——HRBP业务合作伙伴》
常驻地：上海 人力资源管理
韩铁林

韩铁林 原和君创业咨询集团资深合伙人

主讲课程：《战略创新与企业转型升级》 《突破企业瓶颈，实现指数级增长》 《商业模式设计与创新》 《战略人力资源管理》 《战略绩效管理体系构建》 《企业管理系统化思维构建》
常驻地：北京 战略规划
蒋石刚

蒋石刚 原华为绩效管理变革推动者

主讲课程：《力出一孔、利出一孔》、《以奋斗者为本--华为人力资源管理体系与运作实战》、《战略研讨与规划BLM》（实战演练）、《公 司战略解码BEM》（实战演练）、《力出一孔：基于BLM(业务领先模型)的战略规划与战略解码》《战略导向的绩效管理与考核》、《向HW学习-任职资格管理》、《以贡献者为本的薪酬管理-理念与实务》、《长期激励（股权）基本理念与设计方法》、《华为 管理模式：文化-机制-人才》、《向华为学习人才管理：狼性团队的打造》、《从业务骨干到卓越管理者》、《华为领导力梯队与干 部培养：打造一支召之即来、来之能战、战之能胜的干部队伍》等
常驻地：上海 华为
魏巍

魏巍 前华为大学专家，软件全球能力中心学院院长

主讲课程：《“以客户为中心，以奋斗者为本”华为持续成长30年的文化和管理之道》《华为干部管理解析》《培养将军的摇篮—华为大学建设实践》《华为全球化人才培养战略》《训战结合的人才培养项目设计》《向华为学战略管理》《华为绩效管理》《华为人力资源管理解析》《打造高绩效团队》《人才培养和激励》《人才梯队建设》《如何建设企业文化》《中小企业如何快速批量培养人才》《选对人—中小企业如何高效招聘》《分好钱—中小企业人才考核和激励》
常驻地：深圳 华为
颜磊

颜磊 10余年大型工业企业管理经验

主讲课程：《以华为为标杆——打造三能机制的新一代任职资格体系》《挑战成交——终端门店体验式销售技巧》《门店团队绩效突破》《“绩”能跃迁-六步打造绩效提升力》《提能促绩——终端销售体验店员工培训与教练辅导技巧》《体验店店长培训》
常驻地：深圳 人力资源管理
王志芳

王志芳 传世智慧董事长总裁级顾问

主讲课程：人力资源战略规划、干部管理、组织管理、职位与任职管理、绩效管理、继任管理、领导力发展
常驻地：深圳 华为
黄志强
推荐

黄志强 上海交通大学特聘MBA职业导师

主讲课程：《管理者角色——职业经理人的职业素养》《工作分析、岗位说明书与胜任力模型》《如何识人不走眼——实战招聘与面试技巧》《绩效管理全攻略——改善员工绩效、实现组织目标的法宝》《培训体系的建立与实施》《TTT》《培训课程开发与设计》《教练技术与激励艺术》《人才培养与继任计划》《人力资源开发与管理实务》《客户导向的HRBP理论与实践》《非人力资源经理的人力资源管理》《目标与计划管理》《高绩效团队建设》《360°管理沟通技巧》《跨部门沟通协同的降龙十巴掌》《有效授权》《领导力》《管理者执行力的建立》《时间管理》《职业人的职业素养》《新生代员工管理》
常驻地：上海 人力资源管理
仇东林

仇东林 金融行业带教训练专家

主讲课程：《卓越销售管理能力提升》 《银行带教训练》 《管理者的财务智慧》 《改变行为提升素质-全息领导力》 《绩效管理》
常驻地：北京 银行
姜峻

姜峻 华为项目销售、交付及人力资源领域资深专家

主讲课程：《BLM战略制定到执行》 《HW人力资源管理综合》 《2B销售技巧》 《组织运作效率提升》 《销售组织氛围管理》 《标杆公司HRBP实践》 《绩效管理与激励》 《项目管理》 《客户关系提升体系》 《组织诊断与设计》 《企业三中全会》 《经营分析会》 《典型建设》 《人才获取》 《基于客户触点的 《客户接待与攻关》 《人才培养》 《锻造商业成功的领导力》 《企业文化建设》
常驻地：贵阳 华为
刘芳老师

刘芳老师 曾任华为 研发部总裁助理/PM／HRBP

主讲课程：《华为战略绩效管理》 《华为全员必修课——时间管理》 《华为管理模式:文化-团队-机制》 《华为全员必修课——结构思考技术》 《华为业务领先战略-从战略制定和战术执行》 《华为价值创造核心工具-岗位分析与薪酬设计》 《HRBP如何用绩效管理提升组织绩效》
常驻地：深圳 华为
吴春波
大咖

吴春波 中国人民大学公共管理学院教授，华为六君子之一

主讲课程：《现代人力资源管理专题》《人力资源管理案例研究》《绩效管理》《人力资源战略与规划》《人力资源管理概论》
常驻地：北京 人力资源管理
梁源峰

梁源峰 清华大学CIMS培训中心高级研修班主讲教师

主讲课程：《基于战略的企业人力资源管理体系构建》《基于战略的绩效管理》《非人力资源的人力资源管理》 《基于战略的招聘管理》
常驻地：北京 人力资源管理
史俊慧
推荐

史俊慧 北大纵横咨询集团高级合伙

主讲课程：《企业盈利与持续增长》 《企业管理创新与变革》 《战略与商业模式创新》《管理者思维创新与实践》 《领导情商与智慧》 《领导力的十二项修炼》 《知人善任的领导艺术》 《中层管理困境突破与能力提升》 《系统提升执行力和效能》《绩效管理新思维与实践》 《企业精细化管理》 《企业人力成本管控》 《高效招聘与面试》《向上管理-和领导协作的艺术》 《走出思维的误区-防套路，少犯错》 《工作中的沟通与人际关系》 《问题分析与科学决策》 《时间管理与高效工作》
常驻地：杭州 领导力