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张诚忠 AI人工智能与管理应用专家

主讲课程:《AI全能工具+:用DeepSeek引爆团队工作效率》 《DeepSeek工作坊:引爆持续性的创新与行动方案》 《AI智创+:共赢领导力®》情境模拟 《AI智创+情景领导力©》情境模拟 《AI智创+战略领导力的推演与复盘©》 《AI智创+用乐高建构持续领导力©》 《AI魔方©_赋能新生代管理》情境模拟 《AI提效:跨部门沟通与协作》情境模拟 《AI提效:众志成城的4R团队执行力©》情境模拟 《AI+使命必达_OKR目标执行的七个步骤©》情境模拟

安娜 浙江省某知名大学 商学院副教授

主讲课程:《目标管理与计划执行》《角色转变--从精兵到强将管理能力提升》《职场沟通--以业务结果为导向》《沙漠掘金--团队管理沙盘》《市场决战--市场营销沙盘课程》《模拟联合国--跨部门沟通与协作》《职场局中局:管理者的技能修炼》剧本杀解决》《顾问式销售-- 破解成交密码》 《引爆门店成交》 《读心识人-- 销售心理学原理与实战》 《双赢商务谈判--谈判攻守之道》

王毅 NLP执行师、导师,国际注册管理咨询师

主讲课程:《智慧女神的迷宫®—破解团队沟通的难题》《挑战巅峰体验®—管理创新思维训练》《星际传奇®—五项领导力巅峰体验》《MOT关键时刻》《MTP-管理者综合能力提升》《区域经济与邮政业务开发》《集邮业务创新》《邮政市场营销》《邮务类产品创新管理》

李大志  北京大学经管学院成教培训中心 客座教授

主讲课程:《六顶思考帽》《管理高尔夫》《创新管理》《沟通心理学》 《医药区域管理--渠道》《海外市场营销战略分析与渠道规划》 《管理新托福—本土化管理实战100情景案例研讨班》(高尔夫升级版) 《组织行为学》《心理学在管理中的应用》《营销心理学》《服务营销》 《消费者行为学》《领导心理学》《创新行为学》《决策心理学》 《跨文化管理》《跨文化沟通》《国际商务谈判》《双赢谈判》 《MOT关键时刻》《海外经理人的德操修炼》《阳光心态三部曲》《有效沟通》《销售谈判》《销售团队管理》《中层经理管理MTP》《如何有效授权》《高效人士的七个习惯》《博弈论》《市场营销学》

闻方(聂振亚) 前世界500强10年+中高管历练

主讲课程:《中层干部综合管理能力提升训练(MTP)》《高绩效团队建设与赋能》《问题分析与解决——系统性思维与实战突破》《报联商—职场沟通实战训练》《OKR目标管理与执行》《课程开发设计八段锦》《非职权影响力》《非人力资源经理的人力资源管理》《人力资源合规与风险防控》《人才盘点与继任计划》《薪酬设计与绩效落地》《人力资源的降本增效》《极简绩效-管理者应会的绩效领导力》

钟熳 36年企业管理实战经验

主讲课程:《高效团队建设》 《高效沟通技巧》 《招聘与面试实务》 《中层干部管理技能提升》 《职业化塑造》 《新时代非人力资源经理的人力资源管理》

霍承印 世界500强、行业领军企业等高管、人力资源总监工作经历

主讲课程:《管理的认知与实践-如何成为更好的管理者》《职场沟通力》(含会议管理)《目标与计划管理》《团队建设及团队激励》《高效能人士的八个习惯》《领导力的五个层次》《金牌面试官》、人力资源相关各个模块的课程

朱伟锋 18年知名企业管理实战经验

主讲课程:《致胜时刻——盖洛普全球优势领导力训练营》《共赢未来——打造协同作战的高绩效团队》《新质领先——经营型管理者角色认知与综合能力训练》 《善战能赢——销售团队领导者系统化训战营》 《优势高能——打造基于优势的团队高效执行力》《天生我才——激发团队优势才干的激励与辅导技术》《卓越效能——高绩效团队积极心理与情商训练》

马雅娜 超过20年企业实战经验(其中15年3家世界500强)

主讲课程:《梦想启航:新员工角色转换&职业素养提升剧本杀——远航者号》 《职场沟通与协作剧本杀——肆一镖局》 《客户营销服务提升剧本杀——陆拾公园迷案》 《新生代员工管理,代际领导力提升剧本杀——沉默的真相》 《(新晋)管理者的技能修炼剧本杀——职场局中局》 《中高管领导力打造剧本杀——王权·逐鹿》 《做自我职业生涯的掌控者》 《压力山大与情绪小鬼——职场人的情绪与压力管理》

吴铮力 曾任阿里巴巴丨B2B铁军+销售主管

主讲课程:《阿里巴巴·管理三板斧》 《横向领导力:打破跨部门协作壁垒》 《共创式领导力:激活新生代员工执行力》 《激活个体:打造自驱型高绩效团队》 《自驱型高绩效团队·四把金钥匙》 《系统思维:用全局观破组织难题》 《沙盘【决战市场】跨部门协作与冲突管理》 《目标管理与战略解码工作坊》

刘煜鑫 国内某双一流大学丨教授、博士生导师

主讲课程:《战局“鑫”解码——2026宏观经济破局与增长黄金定律》 《引爆增长——重塑企业战略与组织架构》 《战略思维——VUCA时代企业的破局重构与未来引爆术》 《执行“新”思维——打造个人到组织的高效执行力》 《探寻历史中的管理智慧——锻造企业领导力提升》 《企业生死线——公司治理风控必修课(全案例解析)》

刘惊涛 30年企业法律风险防控经验

主讲课程:《十面埋伏——企业法律风险防控》 《有备无患——合同流程管理与特殊情形处理》 《明察秋毫——股权投资及股东主要争议解析》 《未雨绸缪——企业劳动争议纠纷有效应对措施》 《正本清源——企业合规管理及主要违规情形分析》 《恪尽职守——公司”董监高”合规履职与风险防控》

张淼 13年律师与企业风控实战经验

主讲课程:《合同法实务与合同风险管理实务》 《企业法律新纪元——新版公司法实操》 《数据智汇通——精通数据合规与跨境数据规则解析》 《股权架构精通实战——从合规设计到法律风险全解析》 《全球征航智胜之道——精通中国企业出海合规与风险防控》 《股权投融资全流程实操(法律体系、流程操作与风险防控全解析)》

王志刚 16年世界500强企业管理实战经验

主讲课程:《目标设定与计划达成》 《高绩效团队的建设与管理》 《高效沟通——跨部门沟通技巧》 《赢在执行——团队执行力训练》 《赢在领导——中层干部管理技能提升》

曲直 新生代管理培训师

主讲课程:《结果导向——打造团队执行力》 《高效达成——目标设定与管理》 《职场第一课——新员工职业化素养》 《引领代际——95后新生代员工管理》 《赋能管理——打造团队凝聚力》(乐高) 《打破部门墙——跨部门沟通与协作》(乐高)

林晓 日产训MTP管理技能提升认证讲师

主讲课程:《从目标策略到计划执行》 《新晋干部提升与领导力雏形》 《厚积薄发—新生代管理的五大基石》 《矢志高远——职场心态自我掌舵计划》 《勠力成城,如沐春风——高效沟通技巧》 《契心合意,精诚同力——团队协作五大障碍》 《从“人才”到“帅才”——干部跃迁式领导力》 《全面进阶,卓有成效——优秀干部综合能力提升》

陈舜 18年+互联网上市公司管理经验

主讲课程:《打破壁垒——跨部门沟通与协作》 《MTP——企业中基层管理者综合管理技能提升》 《关键跃迁——管理者角色认知与转变》 《团队锻造——高绩效团队的建设与管理》 《卓越领航——领导力“八项核心能力”修炼》 《拿结果——阿里巴巴腿部管理三板斧》 《以结果为导向的——目标管理与计划执行》 《管理跃迁——从技术走向管理》

巨一铭 20年企业管理实战经验

主讲课程:《打破壁垒——跨部门沟通与协作》 《卓越领导力——领导者的七项修炼》 《转型增效——从技术人才走向管理》 《目标落地——目标管理与计划执行》 《团队智胜——高绩效团队建设与打造》 《精准剖析——结构化问题分析与解决》 《聚焦成果——打造以结果为导向的执行力》 《领航新纪——新时代下管理者角色认知与能力提升》

南北老师 曾任阿里巴巴丨OTD组织人才发展

主讲课程:《数字化管理赋能:从战略到执行的智能工具应用》 《数据驱动决策:智能工具在管理中的应用》 《向阿里,学管理——阿里巴巴管理三板斧》 《敏锐洞察,激励人心——成为教练型领导者》 《高效驱动团队,实现团队目标——打造高绩效团队》 《管理第一课——新管理者快速拿结果的必修课》 《积沙成塔——做一场高质量复盘》

段良芳 16年知名企业管理实战经验

主讲课程:《AI赋能职场--DEEPSEEK+AI助力办公及管理效能提升》 《管理转身——新晋管理者角色认知与发展》 《赢在复盘——从实战复盘到经验萃取》 《习惯致胜——卓越效能的七项修炼》 《统合综效——跨部门沟通与协作》 《破题之道——问题分析与解决》 《精彩汇报——结构性汇报呈现》 《95-00后新生代员工管理》

王传庆 18年企业大学建设与学习发展实战经验

主讲课程:《优势执行力·能效优化:基于PDCA画布实现管理敏捷化效率提升》 《优势执行力·团队蜕变:基于PDCA+闭环完成团队建设敏捷转型与执行提升》 《优势战略视角·耦合叠加:中国式现代化敏捷复合人才画像绘制》 《优势学习力·战训融合:管理层级内训师全景敏捷实战技术应用》 《优势凝聚力·角色践行:构建优势竞争起跑线,团队敏捷管理的基准行为模式》 《优势凝聚力·铸就协同:破除团队合作障碍,形成战斗力敏捷聚合效应》 《优势联动力·品牌文化:基于企业文化精髓的品牌文化驱动敏捷工坊》 《优势洞察力·人工智能:AI时代的三体,AI必备的敏捷思维素养》

袁沐风 技术型管理者 | 世界500强14年经验 | AI赋能管理专家

主讲课程:《向下管理:赢得团队支持的关键策略》《情境领导力:提升管理效能的领导艺术》《从目标到结果:目标管理与计划落实的四项修炼》《华丽转身:从技术高手到管理能手》《赢在执行:提升团队执行力的15个技巧(管理者篇)》《项目管理:项目经理的综合管理能力提升》《项目全过程管理》《打破部门壁垒:跨部门沟通的10项关键技巧》《逻辑表达:商务演讲与高效汇报技巧》《报联商——职场关键场景沟通策略》

葛虹 20年大型企业管理实践经验

主讲课程:《中高层管理人员核心技能突破》、《4D领导力》、《情感智能领导力》、《员工辅导与培育》、《有效授权与人性激励》、《新生代员工管理》《企业赋能教练》、《情商领导力》《结构化思维训练》、《逻辑思考与高效表达》、《问题分析与解决》《企业全面运营沙盘模拟演练》、《高绩效团队建设沙盘模拟演练》 《跨部门工作推进能力训练沙盘模拟演练》、《问题分析与解决沙盘模拟演练》

胡援非 29年大型企业管理经验

主讲课程:《提升效能的七项素养》 《企业员工有效激励与效能提升》 《领导力觉醒——从管理者到领导者的成长之路》 《系统化锻造高绩效团队——30天实现产能跃升的实战之路》 《AI赋能营销增长——在现有条件下,通过AI降本增效的营销策略》 《管理者的九层进阶——以实战为导向的管理能力提升之路》

洪河林 15年大型企业管理实战经验

主讲课程:《聚沙成塔——团队成长进化四部曲》 《左圆右方™——创新思维与问题解决》 《创新增长实战沙盘:π型创新人才实战营》《卓越领航:德鲁克中高层五项修炼》 《智启未来:德鲁克中基层六项核心技能》 《激励有方:有效激励员工的5把金钥匙》 《商业创新:商业模式画布实践课》 《创新引擎:基于增长的5步创新力提升》 《绩效破局:绩效问题分析与创新解决工作坊》

​陈洪浪 23年大型央国企和上市公司实战经验

主讲课程:《沟通无界——管理者高效沟通实战技巧》 《管人有方——非人力资源经理的人力资源管理》 《绩效先锋——经理人的绩效管理实战课》 《领秀五艺——卓越领导力的五项修炼》 《协力同心——高效能团队建设与管理》 《赢在执行——八步铸就团队卓越执行力》 《驭浪而生——新生代员工管理赋能之道》 《掌舵之道——管理者综合技能提升》

金刚老师 管理者赋能教练

主讲课程:《目标分解与计划落地》 《跨部门沟通与高效协同》 《管理者的自我认知与角色定位》 《管理跃升——从技术人才走向管理》 《管理者——情境领导力修炼》 《教练型领导力——管理者领导力修炼》 《赋能型员工辅导——下属辅导与激励》 《打造高绩效团队的五项修炼——提升团队执行力》

孙之行 12年世界500强企业经验

主讲课程:《组织领袖——组织领导力精进》 《国学+管理——中西合璧成就卓越管理》 《管理技巧——中层管理能力进阶》 《管理修炼——管理者角色定位和能力提升》 《激活团队——高绩效团队的激励方略》 《管人技术——非人力资源经理人的人力资源管理》 《高效沟通——凝心聚力的管理沟通术》 《事半功倍——高效管理者的时间管理》