战略规划

张启民 13年世界500强经理人实战经验

主讲课程:《MTP-管理者综合管理能力提升》《高绩效团队建设与管理》《战略规划、定位、落地、升级的四维修炼》《卓有成效的领导力修炼》(数十年丰富经验之集成)《部属激励与培育》《目标管理与计划实施》《精兵强将-打造铁军执行力》《职业化塑造-从就业到职业,再到事业的全面发展》《职场精英的沟通影响力》(用沟通点亮人生)《做时间的朋友-高效时间管理与工作效能提升》《情绪管理与压力缓解》《责任胜于能力-责任力塑造》

温剑 曾任华为专家库老师\销售总监

主讲课程:《面向销售体系的解决方案式销售:深度洞察痛点需求,实现价值共赢》 《企业战略规划DSTE——华为战略规划到执行理论与实践》 《客户关系管理打造持久忠诚客户,实现持续盈利》 《销售项目管理精准掌控销售全流程,提升赢单率》 《品牌营销:品牌定位、操盘、传播》 《商务谈判:华为博弈方法论》

曹波 曾任嘉福投资集团总裁、文德投资总裁、上坤置业集团助理总裁

主讲课程:《中小企业轻质化战略下的业务规划》 《创新性商业模式解析》 《企业投融资管理》 《组织绩效体系建设》 《组织体系与数字化转型》 《掘金存量资产——城市更新与存量资产盘活》 《直面IPO——中小企业上市培育期要求与实操指南》

蔡知益 战略绩效管理、精益服务与精益管理

主讲课程:《重塑企业精益战略规划与管理》《战略执行能力提升》《顾客价值与市场选择》《组织结构设计与岗位职责》《组织绩效管理体系》《目标管理与指标量化分解》《精益流程与标准建设》《制造业精益服务提升》《精益生产与现场改善》《工业4.0与智能制造》《制造业自动化规划》《数字化转型》《组织文化建设》《组织高绩效团队与领导力提升》《组织管理沟通技能提升》《新经理人的管理角色与技能》《由团队管理到卓越领导者》《突破困境、逆势增长》《战略性可持续增长》《管理5.0时代的持续增长之道》

栾靖邦 曾任世界500强大中华区战略总监

主讲课程:《MTP管理才能培训——成就卓越管理人才》《领导力—做拿结果的管理者》《目标管理——透彻拆解组织绩效增长法》《职业生涯规划——走出"坦途"》《激励管理——五招成就战之能胜的精锐团队》《结构化思维——像管理大师一样解决问题》《商业九宫格——破解商业/创业的底层逻辑》《从学生思维到职场思维——转变解锁蜕变》《战略领先的密码——华为等公司从战略规划到落地执行的制胜之道》

丁贺 华北电力大学经济与管理学院副教授

主讲课程:《战略管理与战略落地方案》《中层干部执行能力提升》《人力资源管理创新发展》《打造高效执行力》《领导力与沟通》《全面绩效管理与绩效考核》

姚岳林 新营销嗨学帮 创始人

主讲课程:《前瞻思维·企业顶层设计与创新》《新营销动力系统》(版权课)《势局单·大客户营销攻略》《商务沟通与谈判》、《招投标与项目管理》《渠道开发与管理·双五系统》、《经销商转型升级·六脉神剑》《会议营销·1小时爆单》、《展会招商·五位一体创新》《数字化营销》《社群生态营销》《互联网IP打造》《如何打造销售铁军》《全时效立体沟通·报联商》、《营销执行力》《销售目标与绩效管理》

方觉 华为组织与战略管理专家

主讲课程:《我们是不是一个充满活力的组织:向华为学组织活力打造》 《我们是不是一支能打胜仗的队伍:向华为学高绩效团队打造》 《我们的前路是星辰大海:华为海外人才管理实践》 《向华为学习:从战略到执行通关密码》 《向华为学习:打造人才倍出的人才培养体系》 《以奋斗者为本——华为激励体系解码》

班红亮 浙大求是研究院制造业瓶颈分析专家

主讲课程:合规保密 流程优化 营销创新 战略部署 数字化转型

屈忠禹 第一批阿里新零售铁军成员

主讲课程:《战略规划方法论:“五看三定”实操》《企业定位理论与案例》《胖东来你学得会:站在消费者角度重构人货场》 《企业顶层设计:企业战略金字塔》《营销战略》《市场细分营销规划培训》《消费者行为研究及洞察方法论》《决策营销-社会心理学策略》《企业数字化转型顶层设计》《短视频与直播电商实战》《管理者三板斧》《九段执行力》《目标管理与绩效管理》《共启愿景:企业与员工愿景管理》《从业务高手到优秀主管的关键跨越》

杨逸凡 曾任华为丨高级变革管理专家

主讲课程:《企业增长战略与破局之道》 《数字化时代的思维与战略转型》 《客户关系拓展的科学与艺术》 《企业文化解码华为成功基因》

李建新 25年企业实战经历,8年企业文化顾问经验

主讲课程:《企业长期成功的五个维度》 《成长型企业中主管的角色转型》 《运用经济学思维提高工作成效》 《决策框架和决策陷阱》

刘煜鑫 国内某双一流大学丨教授、博士生导师

主讲课程:《战局“鑫”解码——2026宏观经济破局与增长黄金定律》 《引爆增长——重塑企业战略与组织架构》 《战略思维——VUCA时代企业的破局重构与未来引爆术》 《执行“新”思维——打造个人到组织的高效执行力》 《探寻历史中的管理智慧——锻造企业领导力提升》 《企业生死线——公司治理风控必修课(全案例解析)》

李文明 27年企业文化与企业战略构建实战经验

主讲课程:《企业运营管理》 《创业与创新管理》 《组织架构设计与绩效管理提升》 《高绩效团队建构与管理(国学智慧)》 《战略管理——从战略规划到落地执行》 《传统文化(国学智慧)赋能现代企业管理》 《组织行为学——高级别“自我管理+员工管理”》 《企业文化管理与设计——企业文化认知与企业文化实务》

吴宝峰 战略管理实战落地专家

主讲课程:《战略规划与商业模式设计》、《上市公司战略规划与顶层设计》、《海尔人单合一双赢管理模式》、《互联网+》、《互联网思维》、《互联网运营顶层设计》、《社群营销》、《领导力与执行力》、《互联网运营实战策略》、《社会化媒体品牌营销》、《互联网思维与传统企业互联网转型升级》、《传统企业互联网转型落地与实施策略》

宋劝其 国内知名战略绩效专家

主讲课程:《战略解码》《战略绩效管理》《OKR开发及应用》《BSC体系建设及应用》《战略人力资源管理》《绩效面谈与沟通》《战略解码》《战略绩效管理体系咨询》《薪酬激励咨询》《股权激励》

何麟 原麦肯锡战略营销全球合伙人

主讲课程:《战略规划到执行》 《战略解码》 《商业模式》 《营销五要素(LTC销售流程/客户关系/商机管理/解决方案/竞争管理)》 《大客户销售/铁三角作战机制》 《营销组织架构及绩效激励》 《出海策略》

张晓峰 华为20年工作经验,其中海外工作17年

主讲课程:《华为全球化扩张的成功实践及面临的挑战和应对策略》《海外子公司董事会运作》《海外子公司合规运营管理》《华为战略管理DSTE开发战略与执行体系框架》《华为数字化转型和实践》《华为销售项目铁三角运作—打造面向客户界面的无敌铁军》 《华为面向客户的LTC从线索到回款流程管理和运作》 《学习华为客户关系管理方法论—客户关系是第一生产力》 《销售项目管理之重大项目实操运作》《销售管道管理的挑战和华为解决之道》 《学华为学标杆:如何通过九步法打造一支销售铁军》 《客户档案和竞争对手档案管理—客户洞察和竞争管理》 《HUAWEI 重大项目管理和运作-项目奖和项目激励运作》《构建高绩效文化——华为企业文化实践》 《企业大学:从秀才到将军,华为大学的管理和运作》 《公司治理和总部区域一线前中后台管理运作》

马涛 商业模式创新与数字化转型专家

主讲课程:《创新商业模式》《新盈利模式策略》《融资商业模式全景解析》《战略顶层设计与执行》《战略落地之道:战略规划与执行》《数字化转型与战略创新》《数字化转型战略实施》

贾旭东 兰州大学管理学院教授

主讲课程:《透视“三界”——中国企业管理学习之道》《现代企业战略管理》《卓越领导力修炼之道》《跨文化管理》《企业家经营决策能力提升》《虚拟企业的理论与实践》《创业者的八项修炼》《文化与商道》《中华传统文化精要》《中华文化智慧与战略思维》《科学与国学》《东西方文化比较》《禅道太极》《自在禅修》《心智管理》《觉性领导力》《了凡四训与四度空间》

吴丹 任正非的教练式管理思想作者

主讲课程:《如何做战略规划和战略管理》《高层干部的战略思维和战略领导力》《从战略到执行——如何构建企业的商业领先(BLM)》《教练型管理者》《如何打造高绩效团队》《变革领导力》《如何做一个成功的产品规划》《优秀的产品经理是如何炼成的》《华为的管理创新和实践》《如何做好管理复盘》《如何使得企业文化成为核心竞争力》

姜岩 知名企业经营运营管理实战专家

主讲课程:《华为创新领导力》 《华为组织力建设与战略规划解码》 《华为人才培养与管理哲学》 《华为组织力建设与最强执行力打造》 《华为颠覆式创新》

​刘渡之 曾任爱立信亚太区|创新业务副总经理、海康威视|业务总监

主讲课程:《商业画布:思维重构和模式创新》 《价值地图:从用户洞察到商业设计》 《六局破阵——企业大客户市场开发与营销策略》 《政企大客户深度营销与客户关系管理》 《朋友圈密码:战略生态系统构建之道》 《战略地图与平衡积分卡》 《“知彼知己,不可不察也”——市场洞察和竞争分析》 《全球化罗盘——出海业务开发和运营实践》(制造业)

吕守升 战略解码方法的原创者和奠基人

主讲课程:《跨越战略与执行的鸿沟》

杨少杰 独立学者、咨询公司高级合伙人、资深顾问

主讲课程:1. 《提升组织集成力》(2天) 2. 《新组织设计“三引擎模型”》(2天) 3. 《组织进化与人力资源管理变革》(2天) 4. 《一体化战略管理系统建设》(2天) 5. 《平台型组织设计》(2天) 6. 《组织结构变革》(1天) 7. 《集团企业差异化管控》(1天) 8. 《流程变革与流程化组织建设》(2天) 9. 《大转形——新组织变革方略》(5天)

李越 中国式企业管理典范倡导者

主讲课程:《战略落地陪跑项目 》《经营复盘:点燃增长火炬 》《存量竞争时代的业务设计:挖掘业务增长点》《增长结构设计:点燃业绩增长引擎》《企业文化设计与落地:从躺平走向共鸣,共赴战略目标的辉煌之旅》《围绕客户价值变化,搭建高效营销体系》《从商业模式设计到商业计划书》《中小企业公司治理:点燃企业活力引擎 》《企业投资思维》《协同发展领导力 》

陈铁钧 曾任伊利集团华东区营销总经理助理、南区副总监助理

主讲课程:战略管理、生意规划、渠道构建、经销商管理、区域管理、销售谈判、终端动销、促销推广、产品管理、团队管理、组织建设、卓越领导、授课技巧、课程开发等

江斐 某集团副总裁、知识总监

主讲课程:集团战略(商业模式、产业板块战略规划等)、集团管控(公司治理、总部建设、人资与财务管控等)、国资国企改革、国资国企党建、战略绩效管理、企业兼并重组、混合所有制、全面风险管理与内控、企业文化、人力资源等