课程背景
你是否想拥有这样的场景：
凭借着口才，你成为众人眼中的焦点，魅力的台风，让你成为气质的代言。
像那些优秀的培训师一样，在舞台上光彩照人，舌灿如花。
但是，你是否因为上台后的紧张而让自己的表现大打折扣？
你是否还没有把自己的身体语言充分利用以展示你优雅的台风？
你是否还在为如何调动现场气氛，如何有效控场而纠结？
你是否还在为如何设计完美的课程，让自己的内容吸引人并且实用而发愁？
一个口才出众腹有诗书的人，绝对是企业里不可或缺的人才。如果一家企业拥有一群掌握了语言技巧和控场能力的培训师人才，它绝对是市场大潮中充满竞争力的引领力量！
课程目标
1、 根据企业培训师培养、发展、提升与选拔优秀师资的需要，量身定做TTT企业培训师课程为企业培养合格的培训师。
2、 通过专业训练，让企业培训师了真正了解培训师的具体职责和角色要求；认识成人学习的特点；克服学员上台的紧张感和自卑感；掌握引人入胜的开场和结尾技巧；全方位的进行专业训练，提高演讲表达能力，树立企业培训师的职业形象。
3、 帮助企业培训师掌握现代多元化的授课技巧，多种教学方式的呈现以及课堂掌控技巧，如何提问和如何应对学员的提问等；
4、 通过有效的课程设计与教学实施，达到让学员将课堂知识转化为行动和实际授课的综合能力。
课程对象
企业内部培训师
授课方式
讲授分析、互动讨论、情境演练、现场点评、总结提高
讲授40%+实战演练与分享60%
侧重于技能要点的现场演练与技能地掌握运用
授课课时
1天（视企业需求及实际情况，授课内容有所取舍）
课程大纲
第一部分：完美课程设计
第一章：明确培训目标
1、分析学习内容
2、撰写培训目标
撰写培训目标的ABCD模型
第二章：搭建课程结构
1、课程结构模式
三段法：开场—主体—结尾
流程模式
3W模式（why-what-how）
元素组合模式
微课的PRM模式：问题呈现-原因分析-解决方案
2、形成课程大纲
第三章：设计学习内容，匹配教学方法
1、学习内容来源
（1）素材积累
（2）专家萃取
2、学习内容设计
3、学习内容呈现
（1）五星教学法
（2）其它常见教学方法
游戏式
讨论式
情境式
案例式
第二部分：精彩授课技巧
第一章：闪亮登场
1、前期准备
2、克服紧张的十大方法
3、讲师的形象
4、讲师的身法修炼（站姿、手势与步法）
5、讲师的语言修炼
语调
语速
情感
逻辑
节奏
第二章：精彩开场
如何最快的时间内吸引学员，如何抓住学员的注意力？如何树立你在讲台的权威？这就需要专业的开场白。
1、自我介绍的实用方法
2、常规类开场：
热门话题
联系环境
设置悬念
赞美听众
幽默自嘲
3、学员期许与问题分析类开场
学员期许
问题发现
4、娱乐类开场
热身活动
破冰游戏
第三章：完美互动
如何调动学员的积极性？如何让大家都积极参与？如何营造良好的现场气氛？如何避免唱独角戏？这就是互动技巧
1、课堂互动的五个级别
2、单一问话技巧
3、组合式问话技巧——重点练习
4、娱乐性互动
5、研讨会互动
6、训练性互动
7、演绎提升——理性知识感性呈现
第四章：高效控场
如何避免场面混乱？如何保证培训的顺利进行？如何有效应对各种课堂挑战？如何保证一切尽在掌握？这就需要专业的控场技巧，这是课程顺利进行的必备的保障措施。
1、时间控制
2、节奏控制
3、气氛控制
4、内容控制
5、行为控制
如何应对挑衅者？
如何应对喧宾夺主者？
如何回答自己不会的问题？
如何应对突发状况？
第五章：圆满结尾
1、讲师总结
2、学员分享
单人分享
团队总结
圣诞树模型
5-3-1模型
3、课程回顾
4、笔记核对
5、考试
6、知识竞赛
授课老师
刘乃持 十八年企业实战及培训经验
常驻地：石家庄
邀请老师授课：13439064501 陈助理
